建筑公司技术中心各部门职能.docVIP

办公室职能 1）负责组织体系和机构建设； 2）负责技术中心规章制度建设； 3）负责技术中心人事管理，包括技术人员的引进、交流、考核、培训等工作； 4）负责技术中心行政、后勤管理； 5）负责公司对外接待、公关以及各类会议的膳宿安排； 6）负责技术中心部门之间及对外沟通协调管理； 7）负责办公用品及有关物资的采购、领用、维护工作； 8）负责技术中心网络体系的建立和维护； 9）负责技术中心科研项目的立项申报和审核工作，以及项目中间验收与评审的组织工作。 信息情报部职能 1）负责收集国家、地方政府推进建筑业技术发展的战略与方针， 关注建筑业技术发展动态。 2）负责国内、外科技情报和技术经济情报的收集整理工作，及时 跟踪新技术动向，及时把握技术发展趋势。 3）为企业发展和科研制定规划，改进企业管理等提供具有方向 性、政策性的战略情报。 4）负责技术中心与企业的信息化建设与管理。 5）负责收集建筑技术动态情报的查询与综合分析处理，为科技人 员选择研究课题、确定赶超目标、推广先进技术、开展改革挖潜，提供战术性情报，并为技术中心的立项提供决策依据。 6）负责内部培训需求的管理，外部培训信息可用性的收集整理。 监督产品技术情报。 7）负责中心技术成果的保护与转让。 8）负责技术中心的保密工作和综合档案管理。 技术开发部职能 1）贯彻国家和地方政府制订的推进建筑业技术进步的方针政策，负责研究建筑科技发展动态； 2）参与企业发展战略研究和技术进步认证活动，组织重大项目评估； 3）开展技术中心重大项目的科研工作，负责技术引进、消化与创新，形成自主创新的产品技术； 4）充分利用各种科技资源，负责开展和协调产学研合作活动； 5）负责技术中心专有技术、工法等的研究和总结； 6）负责技术中心科研项目的研发工作； 7）负责公司产品技术文件及产品标准化的编制； 8）负责自主创新的产品技术鉴定的评审准备工作，组织产品的鉴定评审工作； 9）负责企业技术管理、技术创新的日常运行管理，以及登记、统计、信息、技术转移等工作。 技术推广部职能 1）负责技术中心技术推广项目的组织实施工作，并辐射到各个项目，树立起典型和示范，带动技术推广工作，促进企业创新技术的发展； 2）负责实施科技成果转化为生产技术和产品的中间试验； 3）负责引进技术消化吸收和创新，形成具有自主知识产权的专有技术和主导产品； 4）负责产学研联合创新和对外合作交流，提高企业多渠道运用技术资源的能力，负责国内技术合作和交流； 5）负责对企业内部多层次技术开发的指导和服务，协调技术应用、生产过程中的技术问题。组织学习和引入企业外部成熟的共性技术，并在企业内应用。 6）负责各项新技术应用过程中的信息收集、数据整理，对产能与质量保证、安全性能方面进行评估。 国际交流部职能 1）负责海外工程项目技术标准、技术规范的研究实施； 2）负责国内外技术标准的衔接； 3）负责组织开展国外技术交流活动和技术人员的合作与交流； 4）负责落实海外项目技术研究课题，并组织实施； 5) 负责引进海外先进技术理念和方法； 6）负责海外项目技术人员的管理。 计划财务部职能 1）负责技术中心中长期财务规划和日常工作计划的组织、制订、实施和监控； 2）负责技术中心财务管理工作； 3）负责中心研发经费提取和支出管理； 4）参与新项目等研发项目的经济核算，为领导决策提供财务分析； 5）负责中心计划预算、会计核算和重大技术研发项目的财务审核； 6）负责技术研发项目成本预测、成本计划、成本控制、成本考核； 7）负责中心财务人员的配备、培训和考核； 8）负责技术中心财务系统的管理和制度创新； 9）定期编制各种财务报表及出具财务报告，并确保真实、准确、可靠。 试验中心职能 1）负责试验中心的日常管理工作； 2）组织制定和实施试验中心的建设规划和年度计划，拟定并审查仪器设备配套方案，负责分配实验室建设和仪器设备经费； 3）承担技术中心研究项目和工程技术的试验工作，负责试验工作基本数据的收集、汇总和上报； 4）负责试验中心的设备维护保养工作，确保设备的安全与合理使用； 5）负责指导技术人员开展相关试验活动； 6）负责开展试验中心技术贸易与技术交流活动； 7）负责试验中心的科研设备、仪器及材料的采购、验收、供应、调拨、修理、回收和报损、报废及事故处理，建立固定资产账、卡、档案工作； 8）负责试验中心队伍的建设，加强试验中心技术人员的培养、考核和管理工作。