试论企业成本管理方法及改进.docVIP

目 摘 要 …………………………………………………………………………… Ⅰ Abstract………………………………………………………………………… Ⅱ 1 绪论1 2 企业成本管理方法运用情况调查与分析 2 2.1 标准成本法在企业中的运用情况调查与分析 2 2.2 计划成本法在企业中的运用情况调查与分析 2 2.3 目标成本法在企业中的运用情况调查与分析 3 2.4 作业成本法在企业中的运用情况调查与分析 4 3 现行企业成本管理方法中存在的问题 6 3.1 目标成本法在我国已得到较普遍的运用，但是仍有待进一步改进 6 3.1.1 目标成本管理范围狭隘 6 3.1.2 全员参与意识性不强 6 3.2 实施好标准成本法有一定的难度 7 3.2.1 标准成本的制定较难和实施不到位 7 3.2.2 成本差异分析计算量大且不准确 7 3.3 计划成本法存在的问题 8 3.3.1 计划成本指标制定不够科学 8 3.3.2 没有制定好完成计划指标的措施办法 8 3.3.3 没有严格的监督考核和激励机制 8 3.4 作业成本法在推行中存在的问题 9 3.4.1 环境问题 9 3.4.2 技术问题 9 3.4.3 人员素质问题 9 4 改进企业成本管理方法的建议 10 4.1 目标成本法的改进建议 10 4.1.1 拓宽目标成本管理范围 10 4.1.2 目标成本管理过程全员化 10 4.2 标准成本法的改进建议 11 4.2.1 稳步和扎实的制定和实施标准成本 11 4.2.2 利用ERP成本管理系统完善差异分析 12 4.3 计划成本法的改进建议 12 4.3.1 制定科学的计划成本指标 12 4.3.2 详细制定完成计划指标的措施办法 13 4.3.3 制定严格的监督考核和激励机制 13 4.4 作业成本法的改进建议 13 4.4.1 建立好的内外部环境推动作业成本法的实施 13 4.4.2 逐步推广作业成本法在企业中的运用 14 4.4.3 提高企业员工的素质 14 5 结论 15 致谢 16 参 考 文 献 17 文献综述 18  摘 要 随着市场经济体制的不断完善，在竞争浪潮中，企业越来越重视企业成本管理。而在企业成本管理方法的选择上，企业根据自身规模，所处行业等实际情况来选择适合自身的合理的成本管理方法。被企业广泛使用的成本管理方法主要有四种，他们分别是标准成本法、计划成本法、目标成本法和作业成本法。这四种方法在帮助企业进行成本管理的前提下，使用和效果上也各有特点，并且在某些方面不可避免的存在一定的局限性和缺陷。本文着重讨论以上四种方法在企业中的应用情况，分析其中存在的问题，并提出相应问题的改进建议。 关键词：成本管理方法 应用情况 问题 改进建议 Abstract With the constant improvement of the market economy system, in the wave of competition, more and more attention to corporate cost management. The choice of enterprise cost management methods, according to the size of the industries in which the actual situation to choose their own at a reasonable cost management methods. Cost management methods widely used by businesses, there are four, they were the standard cost method, the cost of the project method, target costing and activity-based costing. These four methods to help businesses manage costs under the premise, the use and effectiveness of their own characteristics, and in some respects inevitable there are some limitations and shortcomings. This paper focuses on the application of the above four methods in the enterprise, analysis of the existing problems and propose