某某置业公司战略规划计划书项目建议书(PPT 77页).ppt

提升企业核心竞争力 打造全国地产领先企业 ——首创置业股份有限公司战略规划项目建议书;　　1、本项目建议书为新华信与首创置业股份有限公司（以下简称首创置业）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息； 　　2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经新华信书面许可或授权，任何单位及个人不得以任何方式或理由对该产品的任何部分进行使用、复制、修改、抄录、传播或与其它产品捆绑使用销售；　　3、对任何侵犯版权和泄密的行为，以及由此对新华信造成的经济损失，新华信公司保留追究其法律责任的权力。客户阅读该项目建议书即表明遵守该保密和版权约定。 4、对本项目建设书如有任何疑问，请与新华信联系，联系人： 许朝辉：010257；xuchaohui@ 亢 大：010307；kangda@;重要说明;目 录;首创置业股份有限公司2002年底挂牌成立，2003年在香港联交所成功上市,在最近几年中取得了不俗的成绩;公司开发的项目目前主要集中在北京，项目涉及中高档住宅、甲级写字楼和高档商业物业，并有计划地将部分酒店、商场等作为投资型物业长期持有;经过几年发展，首创置业在国内地产业已取得领先地位，已成为全国大型房地产企业之一，并入选“2004中国香港上市公司10强”和新华信独家提供技术支持的“2004中国蓝筹地产”;根据新华信“产业生命周期模型”，我国房地产业正处于成长期向成熟期过渡阶段，有着良好的发展潜力和较高的增长速度;但随着国家对房地产行业宏观政策的调整，使房地产企业格局发生重大变化，首创置地将面临更多的挑战;2000-2004年 一季度建筑业贷款额（亿元）;临时从银行拆借资金的小开发商将被拒之门外;政府对房地 产市场的宏 观调控加强;土地获得能力;跨区域化;本次评选是新华信和《经济观察报》共同合作，在汇集了各方专家意见的基础上选取了资产规模、销售收入、资产回报率、收入增长率、资产回报增长率、开发??积、开发面积增长率、土地储备、授信额度等9个指标，并对不同指标赋予不同权重进行打分，最终得分是由各分项指标得分汇总而成。;资源型开发商特点;通过本次咨询项目，新华信希望帮助首创置业达到如下目标......;目 录;新华信设计的项目总体思路包括全面访谈和调研、内外部环境分析、战略梳理、业务发展战略制定、子战略制定及资源能力评估五大部分;本次咨询项目思路;全面访谈;本次咨询项目思路;新华信项目小组将根据研究与分析的需要 选择多种方法的组合来分析公司内部环境：;并利用KSF（关键成功要素）方法对行业的关键成功要素进行分析等;企业领军人物的商业眼光与魄力;国际环境;首创置业;;外部因素分析;房地产开发的全部流程，从买地、建造、卖房、管理都由一家开发商独立完成。通常房子建好后，地产公司不持有物业，直接出售，只有当房子出售情况不理想时，才改为出租物业。; 高度的专业化细分，加上发达的不动产金融服务的模式。 美国模式强调房地产开发的所有环节应由不同的专业公司来共同完成，比如房地产投资公司只负责融资投资项目，项目开发则由专业开发公司建造，其他销售和物业等环节也由不同公司完成。 生产的产品在确定开发时，就已经确定是用于出售或是出租等不同的目的。 融资方式除银行外，还依靠退休基金、不动产信贷等多种金融工具等综合运用，全国大多数人都可以通过不同方式参与房地产的投资。;新华信将对中国及国际的房地产商业模式进行研究;本次咨询项目思路;公司战略目标;环境评估;远期目标;细分市场;战略规划制定过程图;新华信将通过SWOT分析等工具综合前阶段工作结论，为战略制定提供依据;本次咨询项目思路;我国的房地产行业明显存在东高西低现象，从2003年1—11月份数据来看，我国东部沿海12省的商品房的投资占到全国的71%，而销售率则占到近80%。;新华信将根据当前首创置业的业务区域及资源基础，结合中国未来四大热点发展区域的具体情况，为首创置业制定业务区域发展战略;百强企业的经营业绩来看，销售额超过２０亿元的有１７家，在１０－２０亿元之间的有１９家，在１０亿元以下的百强企业有６５家；;中国快速发展的房地产市场，吸引了大量的非房地产公司以及外资房地产公司和基金的进入。仅2002年就有110余家非房地产主业上市公司投资房地产业，而且这一趋势愈演愈烈 ;外部的变化，为首创置业提供了机遇和挑战。要在竞争中脱颖而出，就需要联合国际和国内潜在的合作伙伴，制定竞争与合作战略，以达到双赢的结果;3、融资战略：新华信将根据首创