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第22章 需求风险相关管理.ppt
第22章 需求风险管理;;软件风险管理基本原理;风险管理的要素;;编写项目风险文档;制定风险管理计划;与需求相关的风险;需求获取;需求获取;需求分析;编写需求规格说明;需求确认;需求管理;风险管理是我们的好帮手;风险管理的措施;风险管理的措施;第23章 需求跟踪;需求跟踪动机 ;需求跟踪的定义[IEEE，1994] ;跟踪关系;需求跟踪链;通用的跟踪模型 ;跟踪矩阵：用户需要与特性 ;跟踪矩阵：特性与用例 ;跟踪矩阵：特性与非功能性需求 ;在实现领域跟踪需求 ;从用例跟踪到用例实现 （一）;从用例实现跟踪到实现 （二）;从补充需求跟踪到实现 ;在测试领域跟踪需求;跟踪场景到测试用例 ;从用例到测试用例的跟踪矩阵 ;第24章 需求管理工具 ;基于文档存储需求的限制 ;商业需求管理工具 ;一些商业需求管理工具 ;实现需求管理自动化;基于文档的存储需求的方法有许多局限性，例如：
不容易保持文档的最新和同步。
需要将变更人工通知给受影响的所有团队成员。
不容易存储每一个需求的增补信息(属性)。
很难定义功能性需求和其他系统元素之间的联系链。
很难跟踪需求状态。
很难同时管理多个分别用于不同产品版本或者相关产品的需求 集。
想要重用需求，分析人员必须将文本从初始的软件需求规格说明复制到每一个想要使用这一需求的系统或产品的软件需求规格说明中。
如果有多人参与项目，要修改需求是很困难的。
没有一个合适的地方可以方便地存储提议之后被否决的那些需 求，以及已从基线中删除的需求。;使用需求管理工具的益处 ;使用需求管理工具的益处;需求管理工具的功能;改变文化;改变文化; 使需求管理工具服务于自己
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