第二章 企业宏观环境分析研讨.pptVIP

第二章 企业宏观环境分析;第二章 企业宏观环境分析;第一节 企业政治环境分析;第一节 企业政治环境分析;第二节 企业法律环境分析;第二节 企业法律环境分析;第二节 企业法律环境分析;第三节 企业经济环境分析;第三节 企业经济环境分析;第三节 企业经济环境分析;第四节 企业科技环境分析;第四节 企业科技环境分析;第五节 企业社会环境分析;第五节 企业社会环境分析;第六节 当前国际国内经济环境的特点 ;一、当前国际经济环境的特点; 全球电子商务增长情况 单位： 亿美元;一、当前国际经济环境的特点;一、当前国际经济环境的特点;一、当前国际经济环境的特点;一、当前国际经济环境的特点; OECD把知识分为四类： a. Know-what 知道是什么的知识，是指有关事实方面的知识。 b. Know-why 知道为什么的知识，是指自然原理和规律方面的科学理论。 c. Know-how 知道怎么做的知识，是指做某些事情的技艺和能力。 d. Know-who 知道是谁的知识，是指谁知道和谁知道如何做某些事的信息。 其中 Know-what和know-why是属于显性知识，属可编码化的知识。 know-how和know-who是属于隐性知识，属比较难于度量和归类的知识。; B. 知识经济的特点： 知识经济的内部特征： a. 知识成为最重要的生产要素和经济增长的源泉。 b. 知识创新是知识经济发展的动力。 c. 教育成为知识经济的中心，学习成为个人和组织生存的条件。 d. 信息技术的发展是知识经济的关键因素。;知识经济的外部特征： a. 全球经济一体化是知识经济时代的基本趋 势。 b. 知识产业是知识经济时代的主导产业。 c. 传统工业进行知识化改造呈现软化趋势。 d. 可持续发展成为知识经济时代增长的主导模式。 e. 知识阶层将成为知识经济时代的领导阶层。 f. 知识经济必须建立在强大的社会经济基础 之上，人均GDP大致在2万美元以上。;工业经济与知识经济的比较; C. 知识经济条件下企业管理的新特点： 更加重视社会整体的目标。 更加重视精神激励。 更加重视知识和人才。 更加重视企业文化。 更加重视领导方式的转变。;美国当地时间2005年2月17日(北京时间2月18???)消息，惠普周四与总部位于纽约的人力资源公司Russell Reynolds Associates签署了协议，正式聘请后者为惠普寻找新一任首席执行官，以接替上周被解职的前CEO卡莉-费奥莉娜(Carly Fiorina)。协议规定，在Russell Reynolds为惠普找到合适的新CEO人选后，惠普将为此支付300-400万美元的费用。 上周惠普董事会将前CEO费奥莉娜解职，原因是认为她没能有效利用惠普与康柏合并后所占据的市场优势。;;二、20世纪90年代以来中国宏观经济的五大变化;二、20世纪90年代以来中国宏观经济的五大变化;二、20世纪90年代以来中国宏观经济的五大变化;二、20世纪90年代以来中国宏观经济的五大变化;二、20世纪90年代以来中国宏观经济的五大变化;非国有经济迅猛发展。 我国国有及非国有企业占工业总产值的比例;三、中国经济发展存在的问题;三、中国经济发展存在的问题;三、中国经济发展存在的问题; 三、中国经济发展存在的问题; 8. 中国人口、资源、环境问题： a. 人口问题：按20世纪90年代后期妇女生育水平不变计算。 中国人口发展预测 单位: 亿人 中国人口老龄化预测;第七节 案例;案 例医药工业的PEST分析（一）：政策与法律环境;医药工业的PEST分析（二）：经济环境;医药工业的PEST分析（三）：社会环境;医药工业的PEST分析（四）：技术环境;建筑钢结构行业的PEST分析;建筑钢结构行业的PEST分析;建筑钢结构行业的PEST分析;建筑钢结构行业的PEST分析;建筑钢结构行业的PEST分析;