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公开期(5月7日——6月10日): 推广主题:写实现代艺术生活 推广目标:在黄金周开盘,做到一炮而红,制造轰动效应,在项目形象的框架中,用“写实”的手法为其添入色彩,寻求卖点支撑,理性说服消费者,掀起销售高潮。 晓 港 雅 筑 全 程 推 广 策 略 晓 港 雅 筑 全 程 推 广 策 略 目录 产品 —— 我们的核心优势是什么? 市场 —— 我们面对什么人? 定位 —— 项目的形象是什么? 表现 —— 如何传达项目的形象定位? 策略 —— 干净利落的赢得市场竞争! 我们有什么…… 精准的找到项目的的最大优势。 产品 核心优势 地理位置——正望美院,江南首席生活圈 海珠区生活氛围最为成熟的区域,正对广州美术学院,不远处为中山大学,学术气氛和艺术气氛浓厚,周遍配套一应俱全。 立体交通——晓港站,双地铁 海珠主干道之一江南大道与昌岗东路不远处交汇,位于地铁2、6号线交换站晓港站上。立体交通网络畅达全城,且富有都市气息。 产品自身——先锋小复式 厅高近4米,创意小复式,不能说唯一,却足够独特、新颖、时尚。超高实用率,买一层,送一层,低总价享受复式生活。 核心优势 找到核心优势,还需清晰优势为买家带来的利益点和心理附加值。 如果自住 地理位置——成熟的生活配套,生活因此无忧;浓厚的艺术氛围,生活就是艺术 双 地 铁——便捷、舒适;富有现代都市气息,常出现在现代艺术作品 小 复 式——实用率高;先锋的、时尚的、新颖的;创意空间,艺术生活 如果投资 地理位置——地段好,需求旺,人气就是财气,回报自然更丰厚 双 地 铁——市政带来的价值的,有地铁,就意味着升值前景 小 复 式——买一层,送一层,投入少,回报大 劣势—— 单体楼,自身配套缺乏,不能形成小区感。 朝北户型正面交通干道,嘈杂、灰尘多。 一层多户。 机会—— 海珠区楼市高企,价格稳步上升。 地铁6号线几年后开通,增加更多价值。 小复式为市场熟悉,且吸引更多消费者。 威胁—— 小复式竞争激烈,项目层高低于竞争对手。 市场趋势不清晰,政府加强宏观调控,降低投资者热情。 全面分析 全面分析 小结: 全面整合项目的优势,强化我们的核心价值,在市场中突出我们的产品。 用“先锋小复式”的产品独特性、新颖性,从普通产品的混战中区别出来 用“艺术氛围浓厚”、“江南首席生活圈”的区域优势、“晓港站、双地铁”的 立体交通优势面对其他区域小复式的竞争。 一切,从市场开始…… 从项目的特性出发,我们的目标消费者是谁?他们有什么需求? 市场 目标人群构成 选择小复式的是什么人?谁倾向于在这一区域置业? 美院、中大人群 1、自住者 周边专业市场人群 其他区域年轻一族 2、投资者 目标人群分析 我们的目标人群有什么特征?他们的心理需求是什么?自主者与投资者是两个完全不同的群体,而且自住者中年轻一族和周边人群同样具有差异性,我们必须一一进行分析。 年轻一族(美院人群和其他区域人群)—— 年龄25-35岁,时尚一族,单身或者两口之家,初次置业 高学历,收入稳定,但积蓄不多,购房是期提升生活的表现 从能接受“小复式”的心理特性分析,他们思维现代、前卫,紧跟时尚潮流并 且能创造潮流, 拒绝平庸,渴望自己的生活与众不同,敢于接受新生事物 虚荣心较强,希望自己独特的生活方式能标榜自我身份特征 目标人群分析 周边人群—— 在项目周边区域工作,或者现在居住于周边区域 注重区域生活氛围和熟悉程度 注重性价比,项目“低总价、复式空间”的特点吸引他们 选择项目可能是为了满足其对层高的特殊要求 投资者—— 获利是其的最终目标,项目“买一层、送一层”的高回报投资价值吸引他们选择项目。 目标人群分析 小结: 虽然投资者和自住者之间存在差异,但投资者面对的目标群体对项目的关注点和自住者一致,且具有相同的心理特征。因此,在考虑项目定位和项目推广时,我们主要从占大部分比例的年轻一族入手。 从年轻一族的心理特征和对生活的态度分析,我们可以将其清晰的划分出来,称之为: 先 锋 生 活 家 即敢于引领生活时尚潮流的时尚一族 发掘,最具价值的传播概念…… 结合项目的特性和目标人群的心理需求,给予项目一个准确的形象定位。 定位 生色定位论证模式: 3建立市场差异化 1符合项目特点 2引导买家生活 时

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