技术标准规范管理制度.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
技术标准规范管理制度

技术标准管理制度 以下是某公司技术标准管理制度,供读者参考。 制度 名称 技术标准管理制度 编 号 执行部门 第1章 总则 第1条 目的 为规范公司的技术标准管理工作,遵循国家相关的技术标准规定,提高公司的技术水平,特结合公司的实际情况制定本制度。 第2条 适用范围 本制度适用于公司各技术标准的制定、审批、执行与管理事宜。 第3条 责任 公司技术标准由生产部工艺技术科根据各级标准负责制定与完善,各部门须严格执行。 第2章 技术标准的制定与审批 第4条 标准分为国际标准、国家标准、部颁标准、企业内控标准和协议产品标准。 第5条 制定技术标准的原则如下。 1.符合实际、技术先进、经济合理、安全可靠。 2.同类产品,进行规格优选和合理分档,形成标准条例。 3.尽量采用国际上通用的标准和国外的先进标准。 4.公司内控标准一定要优于采用的国际标准或国内标准。 5.对产品质量有直接影响的物料及企业内部中间产品,必须制定质量检验标准。 第6条 企业所采用的内控标准由生产技术主管带领工艺技术员负责起草,经分管生产工艺技术的副总审核。主管生产工艺技术的副总审核完毕,送交公司总经理批准后颁布实施。 第7条 内控标准的修改由由生产技术管理人员负责,修改前必须充分调查市场需求,修改后的审批颁布程序同上。 第8条 企业内控标准的修改在得到确认的同时,废除以往的旧标准。 第3章 技术标准的执行 第9条 公司技术标准一经颁布,各部门必须严格贯彻执行。任何部门在工作执行过程中,不得擅自修改工艺、降低标准。否则,所引起的质量事故将按生产质量管理中的有关条款执行。 第10条 公司的各类质量验收、检侧活动,都必须按制定的技术标准执行。符合标准的物资或产品由检验部门颁发合格证,不符合标准的物资不准入库、不符合标准的产品不准出厂。 第4章 技术资料管理 第11条 生产技术管理人员处理完毕的技术资料,应在第二年的第一季度内归档。 第12条 归档应达到如下要求。 1.技术文件与资料应纸质优良、文字清楚、格式统一、签字手续完备。 2.准确、齐全、成套,新设计的图样技术文件应符合国标、行业标准或企业标准,否则资料管理员有权拒绝接受。 第13条 归档的技术文件与资料,应确定密级和保管期限。 第14条 归档的资料应立卷编号,登记造册,以便查找。 1.归档的技术资料按名称、特征编成卷册,按时间顺序或按重要程度排列。 2.应编写“卷内目录”,卷内的技术资料也应逐张编号,并根据需要填写“备考录”。 第15条 归档的技术资料必须装订整齐,在装订时应去掉金属物,用线绳装订,并在卷角编号。 第16条 资料管理员在接受技术文件与资料后,要检查其准确、成套性,及时登记、分类、编号,不得遗漏、涂改。 第17条 凡归档技术资料的底图,只有在更改、复制的情况下方能取出。 第18条 技术资料采用电子文档格式时,由计算机信息室专人负责备份。 第19条 技术资料在保管时,应注意防火、防潮、防虫、防盗。 第20条 对长期和永久保存的技术资料,若有破损或字迹模糊者,应及时修补或复制。 第21条 存档的技术文件及资料(包括产品样件)、未存档(试制的)的技术文件及资料只有在下列情况下才可以外借。 1.已签订技术协议的外协生产。 2.对比试验。 第22条 外供技术文件及资料(包括产品样件)需按规定程序办理。 第5章 附则 第23条 公司技术标准每隔2~3年审核一次,并根据市场技术情况做适当的修订。 第24条 本制度由生产部工艺技术科制定,经生产总监审核、总经理批准后执行。 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印

文档评论(0)

100101 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档