新员工团队培训标准规范.docVIP

*****限公司 管理文件 生产一线新员工团队培训项目作业指导书 单位：****有限公司 人力资源部 编号：HRG09002 1.培训目的 加强企业文化宣传，增强员工企业荣誉感。塑造员工责任意识、安全意识、质量意识、纪律意识、团队意识，规范员工职业道德礼仪、端正员工精神风貌与行为举止、调整新员工心态、使其更好更快适应工作岗位。 2.培训项目公元集团第*届新员工集训（*代表序列号） 3.培训方式 全脱产集训（补贴生活费）、开展团队竞赛、领导集体考核评比、奖励优秀、优秀学员建档管理。 4.培训对象 公司新招批量新员工团队、年龄35岁以下、学历初中及以上。 5.培训实施 5.1训前事项： 5.1.1审核：培训前必须检查所有学员是否办理入职手续，是否有培训资格； 5.1.2体检：培训前员工必须通过公司的健康检查； 5.1.3面试：新入职员工必须先通过车间主任面试； 5.1.4通知：发放培训通知，各讲师与教官和相关领导通知到位； 5.2培训组织 5.2.1分队：由培训主管将员工按10人标准分队，分队不得按籍贯和车间，各队男女比率均衡； 5.2.2编号：由培训主管对学员进行编号，各队选出自己的队长； 5.2.3宣布纪律：由培训主管宣布培训纪律、培训内容、评优方式； 5.3培训日程 5.3.1第一日 培训日程 时间计划 内容描述 1 训前指导 07：30-08：00 学员分队、学员编号、发培训服、宣读纪律 2 开训仪式 08：00-08：50 领导激励讲话 3 企业宣传 09：00-09：30 观看企业宣传片 4 员工手册、制度培训 09：40-11：30 员工手册、考勤、劳动合同、人事等制度 5 军事训练 13：00-16：00 行、坐、立、转等形体标准训练 6 复习 16：10-17：00 制度集中复习 5.3.2第二日 培训日程 时间计划 内容描述 1 晨练 07：30-07：50 身体活动（早操） 2 安全基础教育 08：00-11：30 生产安全常识培训、工伤管理制度 3 质量培训 13：00-14：30 质量意识培训 4 复习 14：30-16：00 笔记整理、复习 5 制度考试 16：00-17：00 制度考试 5. 3.3第三日 培训日程 时间计划 内容描述 1 晨练 07：30-07：50 身体活动（早操） 2 职业素质教育 08：00-10：30 耐力训练、集体竞赛 3 安全知识考试 10：40-11：30 安全知识考试 4 团队活动 13：30-14：30 团队活动（参观或竞赛）、结业 5 实习分配 14：30-15：30 新员工实习分配 6 培训结束 培训总结、考核排名、核算津贴 5.3.4考核总结 5.3.4.1培训完毕后所有学员必须参加书面考试，书面考试为50分，制度和安全常识各占25分钟； 5.3.4.2军训考核由5人以上组成评委团进行现场考核验收，军事考核为20分； 5.3.4.3 心得和总结按字数30%、内容40%、深刻程度30%给予评分，总分20分； 5.3.4.4 团队纪律考核为10分，嘉奖每次加分2分，违纪每次扣2分，组长同奖罚100%，组员同奖罚50%； 5.3.4.5个人按四项总分累加排名，团队按成员平均分排名，按1：3：1取优、中、差； 5.3.5说明 如果培训时间只有1天，则选择第二日方案；如果培训时间为两天则选择第一日和第二日方案，取消质量培训，组织安全考试。 6培训费用 6.1培训采取考核评优方式，优秀团队每人补贴20元/天，优秀个人补贴40元/天。 6.2考核为中的新员工每天补贴生活费用10元/天，若符合7.1采用7.1标准，考核为差的员工无补贴。 6.3按每次培训40～50人次，每次2～3天，一年500人次的标准，培训年度费用预算为： 参训人数 培训天数 生活补贴 优秀团队 优秀个人 合计（元/天） 平均 30 3 120 6人×20元 3人×40元 360元 12元/人/天 40 3 160 8人×20元 4人×40元 480元 12元/人/天 50 3 200 10人×20元 5人×40元 600元 12元/人/天 7培训纪律 7.1.参训学员必须按时到训，不得迟到早退，否则扣考核5分，小组同罚； 7.2.培训期间不得请事假，否则按旷工处理，扣个人考核10分； 7.3.携带笔记本和笔，认真记录讲课内容，笔记将参与考核； 7.4.上课严禁做私事、讲话聊天、看杂志、玩手机、斜躺、睡觉、办事拖拉，要求否则手机调成震动、按时交作业，违反者扣考核2分/次； 7.5.课堂严禁吸烟，讲究文明礼貌，严禁乱扔乱丢垃圾，违反者扣考核2分/次； 7.6.参训学员统一着装，