设计人员薪酬(2014年执行标准规范).docVIP

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设计人员薪酬(2014年执行标准规范)

广州千度装饰设计工程有限公司 设计人员薪酬标准 1.???? 设计师的职责是为公司的装修客户提供完整的、符合客户要求的设计方案和预算 2.???? 设计师的薪酬实行有底薪的业绩提成制。业绩提成按每月累计合同额的百分比提取(以客户与公司签订的合同额为准,合同以首期款到账为有效)。 3.???? 按职级底薪分为种: 助理设计师 设计师 设计师 1200--1500元/月 元/月 元/月 元/月 4.多人合作的按业绩分解比例分配提成属于公司有关系的工装客户。 6.试用期:新入职的设计师试用期为1个月。试用期内底薪,业绩提成按正常比例提取期满考核定级。 7.底薪和提成的发放时间:每月5发放截止到上月末的底薪和提成;(以客户实际缴款时间为准)。本月上班不足半月的,底薪延至下月计发;设计师提成分两期提取,首期于当月签单后客户交纳首期款到位发放应得提成的一半,另一半在工程竣工后的发薪日发放(客户验收合格交纳尾款为工程竣工;工程实际已经结束,因客户原因而不交纳工程尾款的,设计师提成按客户实际交纳工程款提取)。 职级考核:次,。 10.自动离职未履行离职手续连续缺勤1周者视为自动离职。自动离职视为自愿放弃一切利益提成比例(含代购主材)%计;51至150万按工程造价2 %计;151至200万按工程造价1.5%计; 201万以上按工程造价1.0%计; 各项在总提成中的比例:洽谈:20%? 设计方案:0%? 效果图:%??? 施工图:%?????? 预算:%???? 现场交底及全程跟:1% 设计任务分解: 主持方案设计(设计,谈判,签合同):0% 绘制电脑效果图:1% 绘制工程施工图:1% 做工程预算:% 交底与跟进:1% 公司纯设计项目提成比例%计(需扣除业务公关费用及税金): 注:如设计并施工则提成按照“施工项目”提成方案执行、所收取设计费不另行提成。 设计任务分解: 主持方案设计(设计,谈判,签合同):% 绘制电脑效果图:1% 绘制工程施工图:1% 做工程预算:%主持方案设计 交底与跟进:1% 设计师的职级: 1.??:为设计师提供绘图支持。 2.??设计师:独立完成全套设计。 3.??设计师:独立全套设计方案。.??设计师:独立全套设计方案。.??设计师:独全套设计方案。 各职级设计师的能力要求: 设计师: 1.??能根据方案草图独立绘制完整的工程图(效果图、施工图),符合制图规范。 2有较强的协作能力。 3.??有较高工作效率。 设计师: 1、能够独立设计方案; 2、能独立绘制工程图(效果图、施工图),预算,量房; 3、有较强的协作能力。 主设计师: 1.??能够准确把握客户要求,做出符合客户要求的设计方案。 2.??具有主持完成整套案的设计能力。能独立完成方案的构思,设计,预算,制图(效果图、施工图); 3.??能独立谈判,签订合同。 4.??有较高工作效率。 各职级设计师的指标: 设计师: 1.??独立绘制全套设计方案的图纸。 2.??图纸:完整性90%以上;规范度90%以上;审核合格率9%以上 3.??效果图熟练度:完成一张效果图。 设计师: 1.??独立完成部分方案的设计,。 .??图纸:完整性90%以上;规范度90%以上;审核合格率9%以上 4.??预算:。 5.??效果图表现力以上水准(手绘、电脑均可) 6.??熟知常用装饰材料的用途,工艺做法。 主笔设计师: 1.??独立完成全套方案的设计,预算,谈判,签合同。 .??图纸:完整性95%以上;规范度95%以上;审核合格率100% 3.??预算: 4.??效果图表现力以上水准。(手绘、电脑均可) 6.??精通装饰材料的用途熟知工艺结构熟悉工艺做法。设计师: 2.??独立完成全套方案的设计,预算,谈判,签合同。 .??图纸:完整性9%以上;规范度9%以上;审核合格率100% 3.??预算: 4.??效果图表现力以上水准。(手绘、电脑均可) 6.??精通装饰材料的用途熟知工艺结构熟悉工艺做法。设计人员薪酬标准 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。

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