脚踏车的物流系统5当当网特色.PPTVIP

* 營業.商品週推動計劃－ * 目 次 1.商業周刊：它靠腳踏車物流車隊打 敗亞馬遜 P1-3 2.內容摘要 P4 3.心得分享 P5 103年10月4日 物流管理時事剪報報告 碩專行流一甲 NA3D0009黃鴻祥 * 一、商業周刊：它靠腳踏車物流車隊打敗亞馬遜 (商業周刊 第971期) * 一、商業周刊：它靠腳踏車物流車隊打敗亞馬遜 (商業周刊 第971期) * 一、商業周刊：它靠腳踏車物流車隊打敗亞馬遜 (商業周刊 第971期) * 二、內容摘要 (商業周刊 第971期) 1、當當網是B2C。 2、當當網創辦人：李國慶董事長。 3、當當網是從賣書起家，現在跨足百貨，多達30多萬種。 4、當當網是結合飛機、地鐵、腳踏車的物流系統。 5、當當網特色：(1)網站商品比市價便宜兩成。(2)物流費便宜且快速。(3)中國特色的電子交易：不滿意，可退貨不付 錢，滿意，付錢給快遞員。(4)在地金流模式：一手交錢，一手交貨。 6、中國特色的電子商務營運模式有2種成功關鍵：(1)百分百收到貨款。(2)低價又有效的物流系統。 7、亞馬遜輸的原因：(1)美國信用卡風行，但大陸不普及，銀行網上支付不成熟。(2)跨區手續費高，約200元。 (3)中國沒有全國性的物流系統。 8、當當的物流模式：接力物流模式，靈活調度，送貨快又便宜。 (1)外包腳踏車隊。(2)一手交錢，一手交貨。(3)四小時到府的“急件”服務。(4)廉航+地鐵=跨城市運送。 * 二、心得 (商業周刊 第971期) 我们可以看出，限制電子商務發展的三大因素中，物流是最關键因素，因配送模式决定配送成本及速度。由此，我建議是：對于企業而言，必须要認真分析各种配送模式的優缺點及自身情况，選擇最優的配送模式。比如在自己的销售密集區可以自建配送中心進行配送服務，密集程度稍低的區域選擇第三方物流配送南，在偏域用郵政系统。 建議： 1、自建配送體系：(1)提升客戶體驗。 (2)支付方式的多樣化。 (3)時效性。 (4)保証配送成功率。 2、第四方物流體系：(1)建立或收購第三方物流。 (2)子公司建立物流。 (3)部行整合委托第三物流。 3、與超商合作，發展更多元的配送服務。 * THE END * 營業.商品週推動計劃－