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a企业基于战略导向的企业全面预算管理分析 word格式
A 企业基于战略导向的企业全面预算管理研究中文摘要A 企业基于战略导向的企业全面预算管理研究中文摘要全面预算管理是企业内部管理控制的一种重要工具,在现代企业管理中发挥着重 要作用。在 20 世纪 90 年代以来,由于信息技术的发展及经济环境和组织结构的变化, 预算管理受到巨大的争议,这对预算管理在当今环境下的应用提出了更高的要求。企 业要想得到更快更好的发展就必须将“企业资源规划”转变成“企业战略规划”,促 使得企业在制定自身发展战略规划的过程中不仅仅考虑如何充分利用企业内部的现 有资源、降低企业的经营成本等问题,而且更加注重分析和评价企业所在的外部环境, 这些都为企业如何选择和决策战略提供了依据。由于传统的预算与企业战略、非财务 指标、绩效管理等重要环节脱节,导致预算不能发挥其控制管理作用。因此,构建战 略导向的全面预算体系就显得尤为重要了。本文首先对基于战略导向的全面预算的相关理论进行的概述,对全面预算管理、 战略管理、平衡记分卡等几种理论进行分析,比较他们各自在预算管理发展过程中的 优缺点,进一步引出基于战略导向全面预算管理理论是一种适应当前社会经济和企业 发展最新工具。战略导向的全面预算管理与传统的全面预算管理最大的区别就在于它 将预算管理与战略紧密结合,战略作为企业的核心、灵魂,是企业一切活动的指航灯, 以战略指导预算,以预算实现战略。本论文就此进行了较为详细的论述。论文以 A 公司为例,首先对其以往的发展、企业的组织结构、预算管理模式等行了简单的描述 和分析,列出 A 公司目前在管理中存在的弊端,并给出建议。最后,论文通过帮助 A 公司建立起信息系统,降低成本,进一步对 A 公司所处的 环境分析 SWOT 模型分析企业的战略环境,选择适合其发展的企业战略,然后结合平衡 计分卡建立起相应的指标标准,对 A 公司的内部资源进行整合,帮助 A 公司建立起基 于战略导向的全面预算管理体系。通过这一过程,进而总结出实施战略导向全面预算管 理的保障。[关键词] 全面预算管理; 战略导向;平衡计分卡作者姓名:王泰荷指导导师:姚海明I英文摘要A 企业基于战略导向的企业全面预算管理研究Research on comprehensive budget management strategy based on AAbstractComprehensive budget management is an important tool of internal management control, plays an important role in modern enterprise management. In twentieth Century 90 years, because the development and changes of economic environment and the organizational structure of the information technology, budget management has been a huge controversy,this puts forward higher requirements for the application of budget management in todays environment. Enterprises want to get faster and better development must be the enterprise resource planning into a strategic planning, urges the enterprise in the process of development of strategic planning is not only considered how to make full use of existing resources,reduce business operating costs and other issues within the enterprise, but also pay more attention to the analysis and evaluation of enterprises the external environment, all of these provide a basis for the selection and decision strategy to enterprises. Because of the budget and the strategy of the enterprise, th
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