5A级办公楼工程施工准备（P6）.docVIP

AN C 5A级办公楼工程施工准备 1．技术准备： 负责施工现场准备，做好三通一平、临时设施、测量控制网的工作，组织材料、机具进场，制定环保及安全措施。根据现场的实际情况，因地制宜，完成现场详细布置。 工程具备开工条件后，由项目技术负责人组织各专业工程师进行图纸会审，并将会审结果报技术部审核，总工审批。 项目总工负责组织学习合同条款，并根据工程特点和相关文件，在开工前进行详细周密的工程项目质量策划，组织编制工程项目《质量计划》，并填报质量计划审批表。 项目总工程师根据现场和工程具体情况，组织编制单位工程及各专业工种施工方案，并报公司技术部审批，尔后报监理及建设单位审定。 根据合同要求和工程实际情况，对施工总进度计划和阶段性进度计划分解成可操作的季、月、周及作业计划，并严格依据计划施工，出现影响施工进度的情况，采取相应的调整措施，确保合同履约率。 按《北京市工程项目监理工作管理规定》和《建设工程施工合同》及时向甲方和监理报验各种资料。 施工组织设计交底：在进入施工现场一个月内，项目总工组织相关工程技术人员学习《施工组织设计》，并组织项目全体人员进行施组讨论，确保项目的每一位员工对施组的内容了如指掌。 优化资源配置：根据施工图纸及合同要求，进行工程量计算，结合工程规模和工期等要求，作好劳务、主要施工机械、周转材料、主要设备材料等的数量、质量、规格型号的计划，并组织施工队伍与分包队伍进场。 进行施工技术交底：工程开工前由项目总工组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工环节之上； 2．创优计划 为保证施工质量，创造“过程精品”，制定详细周密的创优计划，以便将施工过程中的每一个环节落实到实处，创优计划报业主与监理各一份(见表：4-3-2)： 创优计划表 表：4-7-1 编号 计划名称 完成时间 备注 1 创优计划（质量保证措施） 2004-2 2 创优计划（质量管理办法） 2004-2 3 创优计划（质量通病防治） 2004-2 4 创优计划（成品保护措施） 2004-2 3．方案计划 为保证各工序的有效衔接及插入，需对施工组织设计中的施工方法进行详细分解到施工过程中的每一个部分，使每个环节具有可操作性的指导依据，拟编制施工方案如下表所示： 表：4-7-2 编号 方案名称 完成时间 报批 1 临时设施施工方案 2004-02 公司、甲方、监理 2 测量放线施工方案 2004-02 公司、甲方、监理 3 冬期施工方案 2004-02 公司、甲方、监理 4 防水工程施工方案 2004-02 公司、甲方、监理 5 塔吊施工方案 2004-02 公司、甲方、监理 6 钢筋工程施工方案 2004-02 公司、甲方、监理 7 模板工程施工方案 2004-02 公司、甲方、监理 8 混凝土工程施工方案 2004-02 公司、甲方、监理 9 脚手架工程施工方案 2004-03 公司、甲方、监理 10 室内土方回填方案 2004-04 公司、甲方、监理 11 室外土方回填方案 2004-04 公司、甲方、监理 12 屋架施工方案 2004-07 公司、甲方、监理 13 雨期施工方案 2004-05 公司、甲方、监理 14 外墙装饰施工方案 2004-07 公司、甲方、监理 15 屋面工程方案 2004-08 公司、甲方、监理 16 电气工程施工方案 2004-02 公司、甲方、监理 17 通风空调施工方案 2004-02 公司、甲方、监理 18 粗装修工程施工方案 2004-05 公司、甲方、监理 19 消防工程施工方案 2004-06 公司、甲方、监理 20 精装修施工方案 2004-11 公司、甲方、监理 21 室外工程施工方案 2005-02 公司、甲方、监理 22 电梯工程施工方案 2004-11 公司、甲方、监理 23 弱电工程施工方案 2004-11 公司、甲方、监理 4．试验计划 1． 工程施工前，与监理和业主协商，确定见证试验室（一级），并报业主及监理备案。 2． 立现场试验室，配备相应的试验器材，按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装、调试及检测； 3． 为保证进场材料的可靠性及合乎相关的技术性能，加强材料的进场检验，达到相关的使用性能，对如下的材料做出相应的试验计划： 编号 试验名称 开始时间 完成时间 备注 1 钢筋原材 2004-02-01 2004-08-23 2 混凝土试块 2004-02-01 2004-08-23 3 机械连接 2004-02-30 2004-08-23 4 回填土 2004-05-0