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乔布斯谋反先出招,可乐营销大师重手反击
论文类别:计算机?-?网络营销上传时间:2015/10/7?14:02:00论文作者:未知
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??中讯:2015年8月的一天,苹果公司前CEO约翰·斯库利在接受英国《每日电讯报》专访时表示,当年是乔布斯首先密谋“叛乱”,想把他赶走的,只是后来计划失败,结果乔布斯出局,离开苹果公司10多年。
??可乐龙虎斗中的营销大师
??“市场就像一座大剧院,上演的剧情与舞台表演并无二致。”曾任百事可乐营销高管的斯库利有这样一句名言。
??1967年,当斯库利进入百事可乐公司工作,凭着严谨的精神、勤奋的工作,及对市场营销敏锐的洞察力,在百事可乐步步高升。1970年,年仅30岁的斯库利已经成为百事可乐负责行销业务的高管。
??在80年代初,百事可乐与可口可乐龙虎斗成为美国脍炙人口的故事,斯库利在美国商界也成为大名鼎鼎的人物。
??此时,苹果公司经过草创期,已颇有规模。苹果电脑公司的成功,吸引了大批投资者涌进硅谷,100多家电脑等高科技公司雨后新笋般地建立起来,它们的目标都是超越苹果电脑公司,一夜暴富。
??乔布斯对这个局面有些担心,他担心苹果在白热化的竞争落败。他准备为苹果公司聘请一名出色的CEO,乔布斯认为IBM涉足后的PC市场将上演一场类似可乐大战那样的龙虎斗,IBM就像可口可乐,而苹果就像百事可乐。
??因此,乔布斯打算请约请斯库利执掌苹果公司,“将革命性技术与营销相结合”。
??对于乔布斯伸来的橄榄枝,斯库利的第一个反应是“真可笑!”因为饮料和电脑行业风马牛不相及。不过猎头公司蛊惑斯库利说,到硅谷任职就像在意大利文艺复兴时期到佛罗伦萨工作。
??好奇心让斯库利决定前往苹果公司看一下,为了不给乔布斯留下自己已同意应聘的感觉,他自己掏钱买机票从纽约直飞旧金山,并开着租来的车前往。
??苹果公司独特的文化氛围、乔布斯的激情给斯库利留下了很深的印象,斯库利后来曾这样描写这一时期的乔布斯“他相信电脑将会最终变成消费品。这种想法在80年代初的时候实在是让人惊讶,因为那时人们脑海中对于个人电脑的认识就是IBM大型计算机的缩微版。而由于当时已经有连接电视的小型游戏机了,所以也有些人认为个人电脑将会类似于游戏机。但乔布斯的看法与他们截然不同,他认为电脑将会改变世界,将会成为他认为的‘思想的自行车’,它将使人们拥有以前不可想象的能力。这可不仅仅是把大型计算机变小……”
??乔布斯的盛情邀请让斯库利有些动心,但还没有下定决心。
??斯库利在自己的回忆录《奥德赛》中谈到了最后的抉择过程,“当时,我们站在阳台的西侧,面对着哈德逊河,他最后直截了当地问我,‘你会来苹果公司吗?’我说,‘史蒂夫(乔布斯),我很欣赏你现在从事的事业,我为之激动不已。谁不被你的想法所深深吸引呢?但是这对我来说没有意义。史蒂夫,我很愿意成为你的顾问,但我真的无法到苹果公司就职。”
??听到斯库利的回答,乔布斯沉思片刻,然后看着斯库利的眼睛,
??问道:“你是想一生都卖甜汽水,还是要改变世界?”
??斯库利说听到这个问题就像有人在抽打他的胃,让他非常震动。由此下定决心到苹果公司就任CEO。
??1983年4月8日,斯库利正式就任苹果公司的CEO。
??这时的乔布斯对斯库利充满了好感,他曾对员工说,“你不敢相信他有多么聪明。”
??估计乔布斯、斯库利都没有听说过“人生若只如初见”这句话,这是著名词人纳兰性德的名句,意思是说“与意中人相处,如果不能像刚刚相识的时候美好而又淡然,要想没有后来的怨恨,那么一切还是停留在初见时的美好为佳”。
??刚进苹果公司,斯库利很尊重乔布斯,这种尊重甚至有些与其职权不符。因为斯库利是苹果公司首席执行官,从公司管理规则来说,他是乔布斯的领导,但这一时期,公司权力明显掌控在乔布斯手上。在公司高管开会时,两人可以平等对话,而本来应该向斯库利汇报的人,反而要向乔布斯汇报。公司呈现着不正常的二元领导结构。
??好在此时是麦金塔电脑推出前后的顺利发展期,斯库利自认是高科技产业的新兵,愿意向乔布斯多学习。乔布斯也想从斯库利那里学到更多的市场营销知识。
??斯库利回忆说,“由于史蒂夫(乔布斯)相信计算机最终会像各种各样的包装产品一样——包括百事可乐——售往世界各地,所以我们俩一拍即合。我对他说,‘史蒂夫,让我们大干一场,把我们在生活方式上的体验都卖出去’。”
??双方有时候甚至通过一种良性的辩论,来确定公司的重大决策,譬如斯库利想缩减研发投资,投入到广告中,以期打败对手,而乔布斯则反对。讨论一阵子后,双方交换立场,再进行辩论,以期找到合理的解决方案。后来,他们将苹果公司的广告预算从1500万美元增加到1亿美元。(本文作者姜洪军著有《他们改变了乔布斯》、《极客》、《中国互联网商业英雄列传》等图书,同时也是易召鲜公司联合创始人,有传统企业
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