搜不到的百度：互联网老大的中国式生存.doc

搜不到的百度：互联网老大的中国式生存 论文类别：计算机?-?网络营销上传时间：2016/1/14?12:39:00论文作者：未知 ? 　　中讯：近日有网友在知乎发帖称百度血友病吧被卖，百度单方面撤除其职务，吧主被一个名为“血友病专家”的账号接管。百度官方作出回应，称为提升贴吧的内容质量和用户体验，针对部分垂直和专业领域贴吧，尝试专业机构与吧友共同管理的模式。并在今天(1月12日)正式对外宣布称，百度贴吧所有病种类吧全面停止商业合作。 　　百度再次被推上风口浪尖。在急切的商业化驱动下，一个以流量为命脉、莆田系医院一度成为广告收入最大来源的公司能否在赚钱的事情上恪守中立客观的立场让人怀疑。回顾百度的发家史，“干预特长”早已深植百度的基因。而众所周知的是，信息只有在可以被控制的时候，收买才显得必要。 　　下文首发于2008年12月南方人物周刊。2008年11月，央视以《记者调查：虚假信息借网传播百度竞价排名遭质疑》为题对百度竞价排名商业模式进行了报道，社会各界对百度的炮轰不绝于耳。文章截取了百度从2000年到2008年近9年发展轨迹中的几个关键节点，解读这个互联网老大的中国式生存。 　　对于生长在这片土壤的百度来说，这种对某种势力的“主动配合”并不适合配以简单的道德评判，不过，当“干预特长”由政治领域转向经济领域，它就似乎摇身一变，真的成了搜索引擎谋利的工具。 　　搜索标准的嬗变 　　2000年5月，百度喝到了第一口奶——由《互联网周刊》网络部脱胎而来的硅谷动力，以每年8万美元的价格购买了它的搜索引擎服务——考虑到即将到来的互联网寒冬，这口奶堪称营养而安全。 　　据说，硅谷动力的创始人也曾比较过国外的搜索引擎，但发现百度的技术并不弱——尽管它刚成立5个月不到。8年以后，时任硅谷动力总裁沈维对本刊记者说：“对不起，李彦宏是我的朋友，我不想(对百度竞价排名事件)发表看法。” 　　那时百度只是一个向大网站卖技术的初创企业，蜗居在北大资源宾馆4楼的两个房间里——这里可以享用北大的校园网，一心要做幕后英雄，连打出的口号都是“Behind?your?e-success”。这种商业模式的成功先例???美国的Inktomi，这个印第安神话中的“蜘蛛魔法师”在网络泡沫破灭前，为100多个大网站提供搜索技术，来自大网站的每一次搜索，都在给它增加财富。 　　后来的书写者，提到百度为硅谷动力提供服务的第一分钟，颇有些“时间开始了”的意味：“第一个关键词出来了……随后一条……那个日志哗哗地越滚越快，很快形成滚屏。”那天，来自硅谷动力的头两个搜索请求，分别是“张朝阳”和“成人图片”。 　　好景不长。从2000年到2001年，“.com”的泡沫一个个破灭，许多网站，前一年还位于“推荐”之列，第二年就成了死掉的链接。在美国，Inktomi的股价从最高的234美元，跌到不足1美元，最后“众叛亲离”，被雅虎收购；而在中国，百度总裁李彦宏发现，寒冬时节，中国的大网站只想要“最便宜的技术”，而不是“最好的技术”，这令他感到不安。 　　李彦宏开始谋求转型，“榜样”仍然来自美国：早在1998年，美国的Overture就开始尝试一种叫做“paidplacement”的付费服务，也就是根据支付费用的多少来决定广告主网站信息的排名位置。2000年，Google推出AdWords(即右侧广告)，收入丰厚。 　　2001年夏天的一个午后，在一个超长的越洋长途后，李彦宏说服了投资人。2001年9月20日，百度竞价排名业务浮出水面，10月22日，Baidu搜索引擎正式发布，百度从此开始渐渐摆脱“影子”的身份，从幕后走向台前。 　　彼时，中国绝大多数广告客户不懂什么是竞价排名，百度销售也无法讲清，于是他们干脆对客户说：总之，你买一个排名，在新浪搜狐网易都能看到。 　　也许，从同年李彦宏提出的搜索引擎的第三定律，可以更多地窥见百度关于竞价排名的哲学。第一、第二定律即相关性定律(看词频)和人气质量定律(看链接)并不稀奇，也早就在业界得到公认。但在李彦宏看来，网络泡沫使得所有使用前两个定律的搜索引擎公司受到重创，而“搜索引擎从诞生的那一天起，从来就不是一个纯技术现象，它融合了技术、文化、市场等各个层面的因素”，因此，他提出了所谓第三定律：自信心定律。 　　“根据这一定律，搜索结果的相关性排序，除了词频统计和超链分析之外，更注重的是竞价拍卖。谁对自己的网站有信心，谁就排在前面。有信心的表现就是愿意为这个排名付钱。”如果说overture和Google提供了创新的模型，那么未来几年，模仿者百度更把这其中的赚钱路数用到了极致。 　　如何打败Google 　　2002年的闪电计划是百度发展的另一个转折点。当年3月，李彦宏把公司的十余名骨干召集起来，要求他们在9个月内，将百度的日访问页面提升10倍，页