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百度开除 “百度推广之父”王湛 与推广无关
论文类别:计算机 - 网络营销
上传时间:2016/5/3 18:13:00
论文作者:未知
中讯:百度近日可谓内忧外患,外部因魏则西事件持续发酵,关于百度推广
的声讨不绝于耳。内部则 “悄悄”开除了副总裁王湛,后者是百度推广的一手
参与者和最主要建立者,甚至可以称得上 “百度推广之父”。
有人将两个事件联系在一起,认为百度因为魏则西事件开除了副总裁王湛。
但这种说法很难站住脚,一是魏则西事件从出现到爆发,不到一周时间,如此
短的时间内就做出开除一个副总裁的决定,不合常理;二是开除原因里写明了
“违反职业道德、损害公司利益”,这种通常出现在商业受贿相关的案子里。
此前,2014年8月,王湛的直接下属、游戏事业部总经理廖俊,就因 “违反
职业道德、损害公司利益”被开除并移送司法机关。
有百度内部知情人士告诉新浪科技: “这次开除通报只送达至总监级,如果
不是媒体曝光,普通员工甚至都不为所知。但其实在百度内部, “王湛要走”
的传闻已不是一天两天了,特别是几次架构调整后,边缘化非常明显,但具体
栽在什么地方,很难说清。”
不过从王湛在百度的职业轨迹,不难发现一些端倪。
兴,因百度推广
王湛是2000年7月加入百度的,并一手参与了百度推广收费模式的建立,见
证了百度推广第一天一块钱到最后率队搭建完成 “凤巢系统”(搜索推广专业版)
的整个历程,在百度内部有 “第一任产品经理”和 “百度推广之父”之称。
2000年,在某计算机杂志任职的王湛采访到了回国创业的李彦宏,后者向这
位校友师弟滔滔讲述了其商业梦想,并在采访结束后赠送了一本自己撰写的章
回体笔记 《硅谷商战》。
王湛后来在访谈中回忆称: “所谓英雄所见略同,我回家看了以后觉得很受
鼓舞,里面提到的一些事情非常精彩,同时我也很认同Robin对于这些公司的
看法、认知和分析,非常佩服他。加上我自己又是网虫,就萌生了加入百度的
想法,然后我就来了。”
王湛加入百度,主导的第一件事,也是最重要的一件事,就是百度推广的建
立。2001年,百度决定转变收费模式,开始由面向门户网站收取技术服务费,
变为面向更多企业收费,于是推出了百度推广—— “让他们通过搜索引擎,来
推广他们的产品和服务。”
后来,百度推广为主的商业模式,成为了百度发展壮大甚至赴美上市的基
础。作为百度推广的一手搭建者,王湛曾不无得意地回忆过: “虽然第一天很
低,但是第二天是三块多钱,第三天接近十块钱。我个人比较乐观,虽然钱不
多,但是我觉得增长率是非常高的,还是很值得我们大家骄傲的!我也迫不及
待地发出了报喜邮件,跟大家分享这个意义非凡的收入。大家都非常的兴奋和
欢欣鼓舞。”
到了2009年,王湛又率队完成凤巢系统”(搜索推广专业版)搭建,实现了百
度职业生涯最重要的一笔贡献。
作为奖励,2010年1月,王湛晋升为百度副总裁,负责百度商业产品、服务
管理、移动互联网等业务,负责百度当时的财源和未来。其后又在架构调整中
拿下了百度的销售体系,在百度内部的话语权可想而知。
后来,甚至有人将王湛类比为阿里巴巴的陆兆禧,认为这将是百度日后交接
班中的重要人物。
转折点,百度游戏
从现在看来,一路顺风顺水的王湛极有可能倒在了百度游戏上,而且极有可
能与2014年8月的廖俊事件有关。
廖俊是2013年初加入百度游戏的,入职百度后直接向王湛汇报,此前他在趣
游任职。
廖俊加盟百度后,一方面将此前在趣游的几款游戏带到了百度,并创造了几
千万流水。但在另一方面,廖俊也在通过百度游戏平台,为己牟利。
知晓廖俊牟利方式的消息人士告诉新浪科技: “廖俊自己有一家公司做游戏
开发,这家公司最近开发的一款产品被天神互动收购,而天神互动又将该产品
已300万元的价格卖给百度游戏,也就是说,百度买这款产品经天神互动一
手,便进入了廖俊自己的公司。”
此外,廖俊还涉嫌利用百度游戏运营吃 “流水回扣”。所谓 “流水回扣”,
即除了与CP 固定的流水分成外,CP根据流水的情况,拿出一部分分成 “回
馈”给廖俊。
“一个明显的现象是,有几款游戏明显既没质量又没用户,本身就在亏钱,
理论上不会再进行大规模的投放和推广,但廖俊在这部分产品的推广及运营费
用上,每个月还要投入1000万,为的就是将这几款产品的流水做高”,知情人
士详细描述了“流水回扣”的操作细节。
而与百度游戏扯上关系的并非只有天神互动,另一消息人士称,还有另一知
名游戏厂商也与百度游戏存在千丝万缕的关系。
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