企业创业管理-导言.pptVIP

2012－2 企业创业管理 陈高林　主讲 　E-mail: glcsu@ phone: 导　言 一、学习和研究《创业管理》的目的和要求 （一）感受企业创业活动的活跃氛围 1. CCTV 《赢在中国》创业大赛片断 2. 大学生创业大赛 3. 大学生创业实践案例 感受与思考： 在你的个人职业发展规划中，是否有自己创业的计划？ 你为什么想要自己创业？ 你准备如何开展你的创业活动？ （二）创新和创业在当代经济中的重要地位 1. 传统的规模扩张为核心的“管理型经济” 2. 当代的创新和创业为核心的“创业型经济” 3. 创业型经济取代管理型经济地位的具体表现 4. 创业精神与社会发展 （三）学习和研究本课程的目的和要求 　　 1. 增强我们的创业和创新意识 　 　2. 为企业的成功创业提供理论指导和实务方法 二、我国企业创业实践与研究发展的概况 1. 我国的企业创业实践 （1）创业活动发展概况 （2）企业创业的影响和作用 2. 我国企业创业实践的经验和教训 　通威的成功之路　通威集团的成功之路 　巨人集团的短暂辉煌　巨人集团的短暂辉煌 　挑战“麦当劳”的“红高梁”（教材P.25） 　三株实业公司的意外猝死 通威集团的成功之路 (1986-2004) 销售收入（亿元） 30 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 30 通威股份上市 ? ? 25 20? 　 ? ? 15 　 　　　　　　　　　　　　　　　 10 　　　　　　　　　 　 5 4 　 　　　　　　　 0.1 　 　　　　　　　 ?　　　 ?　　　　　　　 　 ? ? 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 年度 巨人集团的短暂辉煌 (1991-1997)　幻灯片 3 子公司数 ? 　 225 ? ? ? ? ? ? ? 8 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 年度 3. 我国创业研究和教育的发展 （1）创业研究和教育发展的动力 　　　　　----创业成败案例的思考 为什么有的企业能成功创业并保持稳步持续成长，而有的企业却只有短暂的辉煌？ 企业的成长与发展有无规律可循？是什么样的规律？ 是什么因素影响和决定着企业持续成长？这些因素如何影响企业的成长过程？ 针对企业创业实践中存在的问题，应当采取哪些相应的管理对策？ （2）我国创业研究的发展 （3）我国创业教育的发展 　　三、本课程的研究内容和方法 1. 国内外创业研究的基本概况 （1）创业者的研究 （2）创业活动本质、一般过程和行为研究 （3）公司创业和社会创业研究 （4）创业活动的内外部环境要素研究 （5）基于创业机会的研究框架 2. 本课程的研究内容 （1）本课程的研究思路和基本内容 ① 企业创业管理的理论基础（教材第1篇） 　　企业创业活动的基本规律；导言、第1章。 ② 企业创业管理活动剖析（教材第2篇） 　　创意挖掘、机会识别、创业策划；第2 章。 ③ 新企业的创立（教材第3篇） 　　创业商业计划；团队管理、创业融资、新企业创立；第3－6章； ④ 新创企业的成长管理（教材第4、5篇） 　　新创企业战略管理、管理和组织创新、危机管理，以及企业内创业；第7－8章。 　　　管理基础理论 战略管理 行政管理学 组织管理 管　　　　　 　　 　 人力资源管理 　　　　　　　　　 　　　　　　　　　 企业文化管理 理 　 分类管理学 企业管理学