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农产品营销.
* * 农产品生产出来后与消费间存在哪些矛盾或背离? 该如何解决? 目录 案例现象 五个矛盾 解决案例的方法 总体的解决方法 总结 第一部分 记者近期就农产品“烂市”现象进行调查采访发现,近些年来,各地农村一方面大力发展生产,各种农产品产量大增;另一方面,农产品生产销售缺乏有效的组织,农民仍采用传统的小农生产方式,单家独户搞生产、摸市场,缺乏高效率的市场营销。由于市场的拓展跟不上生产的步伐,当前农产品小生产与大市场之间的矛盾显得非常突出。 据湖北省商务厅介绍,由于产销之间缺乏中介和桥梁,市场信息滞后,流通渠道不畅,农产品不能适销对路,导致积压“烂市”,很多省市有过惨痛的教训。湖北是农业大省,农产品“烂市”现象过去也多有发生,瓜果、贮麻、烟叶、兔毛等都有过类似遭遇。宜昌是有名的桔橙生产地,前些年,当地大力发展果林业,几乎家家户户种柑桔,柑桔产量一时猛增。而山地道路遥远,运输成本高,又缺乏有效的组织,农民生产的柑桔找不到销路,结果大量烂在田间、枝头、车上、路边。农民们说起当时的情形,至今仍记忆犹新,“一堆堆黄橙橙的柑桔,原以为会换来一袋袋金灿灿的财宝,没想到最后却烂成了一摊摊黄泥。” 武汉市黄陂区的武湖农场,有上千亩丰水梨林。2004年大丰收,由于提前对外宣传、推销等工作做得不够充分,缺乏稳定、批量购买的大客户,仅靠农民们在路边摆摊或挑着担子在街头叫卖,每天的销售量少得可怜。而丰水梨肉嫩汁多,不易保存,眼看着大堆大堆的梨烂掉,果农们为之心碎,都称这些硕美的丰水梨为“伤心果”。 湖北省商务厅厅长尹汉宁说,面对日益开放、竞争激烈的大市场,单打独斗的农民和传统落后的农业,适应形势、谋求发展的确颇为乏力,当务之急应强化农村流通工作,解决小生产与大市场之间的矛盾,使农产品的生产与市场实现有效对接。 第二部分 1. 生产的季节性与消费的全年性矛盾。这是就现在大多数地区的大多数农产品而言。农产品大多是动植物产品,对自然条件有极大的依赖性。 2. 生产的地域性与消费的全局性矛盾。在经济全球化的今天,农产品产销的全局性突破了国家和陆海空的界限。 3. 生产的脆弱性(弱质性)与消费的坚挺性(刚性)矛盾。生产的弱质性包括生产过程的弱质性和产品的弱质性两个方面:一是农产品对于自然条件的依赖性。即使是在发达国家,很大程度上还是靠天吃饭;二是农副产品的易腐性。无论鱼肉还是瓜果蔬菜,在自然条件下只有几个到几十个小时的存放期。再者,部分农产品的可替代性以及经济手段弥补自然损失(如社会救济和农业保险类等),它只能减轻天灾人祸对人类的危害,但并不能消除自然条件对于农产品市场影响。 4. 生产的专业化、规模化、稳定化的要求与消费的小批量、多品种、快变换的矛盾。大规模、专业化、稳定化的组织生产是现代农业生产的基本要求,与城乡人们不断增长和提高的物质生活的求新、求异、求变的消费趋势的矛盾,不仅表现在农产品的消费结构上,还表现在农产品质量的提升和新产品的新需求上。 与工业品相比,农产品生产周期较长、综合成本较高与农产品价格较低的矛盾。这种矛盾是人与自然的矛盾、生产的自然属性与价格形成和调节的社会属性的矛盾。这里有城乡经济二元结构下,历史沿革的价格体系不合理的因素,也有国家处于不同的发展阶段,国家政策改革调整需要时间的问题,还有国际价格对于国内价格影响等问题。 第三部分 湖北解决农产品“烂市”的做法: 为了解决农产品生产与市场之间的突出矛盾,近年来,湖北省在增强农民、农业适应市场的能力方面下了不少功夫。几年前就大胆尝试,支持民营连锁商贸企业“仙桃富迪”把超市办到有条件的乡镇和村,提前积累了不少经验。去年,商务部部署“万村千乡”市场工程建设任务后,湖北以“富迪”超市网络为基础,迅速在全省乡镇和村新建超市和农家店2000多家。2004年和2005年先后多次举办“粮超”“林超”等农产品与超市对接活动,有134家农产品供应商与49家境内外连锁采购商参加洽谈,126类857个商品参加对接,累计成交10亿元人民币。 通过一系列“农超对接”工作,湖北省农产品流向国内大市场的路越走越宽。以武汉为例,目前这个市的39个大超市2440多个门店中,湖北生产的农副产品占超市农副产品销售量的比例已达60%,湖北生产的鲜活产品占超市鲜活产品销售量的比例更是高达80%。 在有关部门的牵线搭桥下,去年8月,武汉中商平价超市分两批从黄陂区武湖农场购进了4500公斤丰水梨,并与果园签订了长期收购合同。其它超市受带动也纷纷订货。目前,超市的订货量已达2万多公斤,价格为每斤1.5元。果农们兴奋地说,与城里的超市对接上后,昔日的“伤心果”已变成了“开心果”。 在此基础上,湖北为使农产品进入国际大市场,又想办法促进境内超市与境外超市的对接。去年底以来,湖北省组织农产品走出去闯天
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