签到、培训、考核记录-1.doc

签到、培训、考核记录 Q/SW.QR-0601-02 No： 时间：2007.6.23 培训题目： 学习作业指导书、作业规范，提高操作技能 培训教师：韩华乔 地点：车间 培训方式：理论和操作培训 姓名 部门 姓名 部门 姓名 部门 姓名 部门 章仁威 厂长 俞爱芬 品管部 章仁威 供销部 韩华乔 管代 章俊克 办公室 韩华乔 生技部 王条珍 仓管 培训内容摘要： 下面就一说操作岗位的职责，作为一个优秀的操作工，在操作实施过程中首先明确系统的操作依据有哪些，从本工厂目前的范围来看，我们的操作依据有作业指导书，图纸以及在可能时提供的检验作业书等。我们一定要了解操作依据中所规定的要责及控制方法。我们大家来这里的目的是赚钱，企业发展强大了，产品销售出去了，才能保证我们赚钱，故我们大家一定要做到“以工厂为家”的观念，在生产实践中我们一定要时刻注意本道工序产品的质量状况，大家一定要注意，该检验的一定要检验，要求检验几个项目，一定要检验几个项目，决不偷懒，决不把不合格品流入下道工序，以减少企业不必要的损失。要明确证明我们已做过的工作成效只看记录，故我们要认认真真的对待工作的质量记录，做到的要记，碰到所无法解决的要记，而且要记录完整，仔细认真，从记录中可以看出这个人的工作态度，也从一个侧面反映了本人的精神面貌，更重要的一点，大家要明确，你在工厂积累了宝贵的生产实践记录，工厂通过你的记录提高产品质量，为企业的发展作出我们应有的贡献。 理论课结束，技术部长、生技部长、车间主任进行现场示范操作，要求①操作工在操作之前要检查一下设备的运行情况，该添润滑油的一定要添，做好设备的维护保养工作。②要把各工艺参数调整好。③按作业指导书，生产计划单要求操作。④按工艺流程加工。⑤操作中要经常检验等，⑥作好记录，通过记录，可以发现不合格品的存在，以及采取得当的相对应的纠正措施以降低不合格品的产生，同时也可通过记录可追溯到责任工序，来料批号，生产的实践情况等等，方便了找出真正的原因，在生产过程中，我们可对零星的不合格作出报废的处理，但当出现批量不合格时，如批量达到10%，我们该怎么办？作为我们首先要停止生产，及时地向有关部门作出汇报，如生技部，品管部、车间主任，等他们查出真正的原因，作出相对应的措施，在他们许可的情况下，才能做下步的工作，要明确以上的岗位职责，可大大提高我们处理事情的能力，提高自身的业务素质，为我们工厂的发展增砖添瓦，下面就学习作业指导书。 在作业指导中，我们设置了各控制参数，作业文件中标明了要控制的具体的监控手段及监控的频率等，作为我们操作工要熟悉其技术要求，要明确其上道工序的产品质量对本道工序产品质量的影响以及下道工序产品质量的影响，一环扣一环，不允许上下颠倒。 接着按产品的类别，对作业指导书进行了详细讲解…… 讲解完后，操作工代表在学习后做心得发言，通过本次学习：明确了产品质量控制的要责及要领，发现了以前不知道或糊模不清的地方，现在已在心中有了清晰的认识，相信会更直接指导于生产实践，有利于提高产品质量，为企业的发展作出我们应有的贡献。 考核方式： 考卷 现场考核 通过检查来考核 （若为考卷考核，评分情况见考卷） 考核记录： 为了考核培训结果，在培训结束后的第二天，韩华乔到车间检查，发现基本上都能按文件操作。 考核结论： 培训效果较好 培训效果不好 记录人/日期 章俊克 07.6.24 签到、培训、考核记录 Q/SW.QR-0601-02 No： 时间：2007.8.24 培训题目：提高工作责任心，程序文件的培训 （对内部审核不符合项中涉及到的学习） 培训教师：韩华乔、咨询师 地点：工厂会议室 培训方式：理论培训 姓名 部门 姓名 部门 姓名 部门 姓名 部门 章仁威 厂长 俞爱芬 品管部 章仁威 供销部 韩华乔 管代 章俊克 办公室 韩华乔 生技部 王条珍 仓管 培训内容摘要： 管理者代表：通过工厂自运行以来第一次内审情况发现存在问题都直接或间接与程序文件理解不透有着密不可分的联系。今天就想通过这次会议进一步明确各部门的职责和权限，理解和熟悉程序文件，以提高ISO9001质量管理体系运行的充分性，保证在实施操作中的有效性。对于大家遇到的难题，或在以后的操作中有可能存在障碍等，都可以在会上提出，通过大家的讨论及时地解决问题。 管理者代表：现在先对质量手册中规定