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上海金茂大厦象征含意: 其外形像竹笋—象征着节节攀升； 像宝塔—富有民族气息； 像一枝笔—在兰天描绘着未来。 整座大厦的设计数据与中国人喜欢的“8 ”字相连—总高88 层，中间是8 角形混凝土核心、周边是8 根巨型钢柱、塔式建筑的向上收缩点均位于与8 有关的楼层上… … ，以“8” 象征着兴旺发达！ 第三节 创造技法 ④幻想类比 幻想类比实际上是一种直接类比，只是幻想类比是在童话、神话、传说、民间故事、幻想小说等领域寻找类比物 。 第三节 创造技法 第三节 创造技法 飞行汽车 第三节 创造技法 20世纪经典设计 自动真空吸尘器 1999年。 类比了史前三叶虫外形 第三节 创造技法 类比法的实施大致有以下三个步骤： 第一步，选择类比对象。 第二步，将两者进行分析、比较，从中找出共同属性。 第三步，在前两步基础上进行类比联想推理并得出结论。 加拿大人通过与机关枪的类比，发明能连续扫射播种树种的“种树 枪”（其子弹由塑料制成，内装树的种子和肥土）。 第三节 创造技法 五、列举法 分离原理、组合、综合原理。绿色交通工具的设计 （一）缺点列举法 洗衣机的改进 缺点列举法是指对一个事物（产品、工艺等）用挑剔的眼光，找毛病，找问题，找缺点，找 差距，找不足，并针对这些毛病、问题、缺点、差距和不足寻找改进或创新方案的方法。 第三节 创造技法 第三节 创造技法 缺点列举法 缺点列举法的原则是：“有什么缺点需要改善？缺点能否利用（缺点逆用法）？” 第三节 创造技法 第三节 创造技法 （二）希望点列举法 希望点列举法，就是通过列举某物品被希望具有的特征或功能，以寻找创造发明目标的方法 。 有人提出希望发明一种“空时安眠药”，睡上10分钟后马上清醒，恢复精神，从 而可以很好地改善学习效果 。 第三节 创造技法 第三节 创造技法 组别 序号 检核项目 新设想名称 新设想概述 三 能否放大 9 可否增加些什么? 10 可否附加些什么? 11 可否增加使用时间? 12 可否增加频率? 13 可否增加尺寸? 14 可否增加强度? 15 可否提高性能? 16 可否增加新成分? 17 可否加倍? 18 可否扩大若干倍? 19 可否放大? 20 可否夸大? 第三节 创造技法 组别 序号 检核项目 新设想名称 新设想概述 四 能否缩小 21 可否减少些什么? 22 可否密集? 23 可否压缩? 24 可否浓缩? 25 可否聚合? 26 可否微型化? 27 可否缩短? 28 可否变窄? 29 可否去掉? 30 可否分割? 31 可否减轻? 32 可否变成流线型? 第三节 创造技法 组别 序号 检核项目 新设想名称 新设想概述 五 能否变化 33 可否改变功能? 34 可否改变颜色? 35 可否改变形状? 36 可否改变运动? 37 可否改变气味? 38 可否改变音响? 39 可否改变外形? 40 是否还有其它改变的可能性? 第三节 创造技法 组别 序号 检核项目 新设想名称 新设想概述 六 能否代用 41 可否代替? 42 用什么代替? 43 还有什么别的排列? 44 还有什么别的成分? 45 还有什么别的材料? 46 还有什么别的过程? 47 还有什么别的能源? 48 还有什么别的颜色? 49 还有什么别的音响? 50 还有什么别的照明? 第三节 创造技法 组别 序号 检核项目 新设想名称 新设想概述 七 能否调整 51 可否变换? 52 有无可互换的成分? 53 可否变换模式? 54 可否变换布置顺序? 55 可否变换操作工序? 56 可否变换因果关系? 57 可否变换速度或频率? 58 可否变换工作规范? 第三节 创造技法 组别 序号 检核项目 新设想名称 新设想概述 八 能否颠倒 59 可否颠倒? 60 是否颠倒正负? 61 可否颠倒正反? 62 可否头尾颠倒? 63 可否上下颠倒? 64 可否颠倒位置? 65 可否颠倒作用? 第三节 创造技法 组别 序号 检核项目 新设想名称 新设想概述 九 能否组合 66 可否重新组合? 67 可否尝试混合? 68 可否尝试合成? 69 可否尝试配合? 70 可否尝试协调? 71 可否尝试配套? 72 可否把物体组合? 73 可否把目的组合? 74 可否把特性组合? 75 可否把观念组合? 第三节 创造技法 一是要一条一条地进行核检，不要有遗漏。 二是要多核