- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
安利马赫销售培训
Alimak Hek Sales Seminar Value Based SellingStep 2安利马赫销售培训价值销售第二轮;Alimak Hek Sales Seminar, Step 2安利马赫销售培训,第二轮;NOTE
笔记
;Agenda February 25日程,2月25日;Agenda February 26日程,2月26日;Agenda February 27日程,2月27日;Defining Value Based Selling价值销售的定义;NOTE
笔记
;Value Based Selling价值销售;NOTE
笔记
;Why and how………为什么和怎么样……..;NOTE
笔记
;Value Based Selling价值销售;NOTE
笔记
;Value Based Selling价值销售;NOTE
笔记
;Value Based Selling价值销售;NOTE
笔记
;Find a better way to:
寻找更好的途径:
Understand the Customer needs/ 了解客户的需求
Identify the Customer Values/ 确定客户的价值
Differentiate from the competition
竞争中的差异性
Sell the Values
销售价值
Get paid for our Values
从我们的价值中获得回报
;NOTE
笔记
;Leveraging our Value Base…通过价值基础的杠杆…;NOTE
笔记
;The Value Base价值基础;NOTE
笔记
;Identifying the Value Base鉴别价值基础;NOTE
笔记
;The Value Base价值基础;NOTE
笔记
;Implementation status执行情况;NOTE
笔记
;Value Based Selling Process价值销售的过程;NOTE
笔记
;What does preparation mean?准备的含义是什么?;NOTE
笔记
;Value Based Selling Process价值销售的过程;NOTE
笔记
;Project definition明确项目;NOTE
笔记
;Project identification明确项目;NOTE
笔记
;Project presentation项目准备;NOTE
笔记
;Workshop #1: Project Definition小组讨论#1:明确项目;NOTE
笔记
;Value Based Selling Process价值销售的过程;NOTE
笔记
;Value Differentiation价值区别;NOTE
笔记
;Differentiating on Customer Values区分客户价值;NOTE
笔记
;Differentiation区别;NOTE
笔记
;3;NOTE
笔记
;The Value Matrix价值矩阵;NOTE
笔记
;The Value Matrix价值矩阵;NOTE
笔记
;Analyzing the Value Matrix价值矩阵分析;NOTE
笔记
;For the project specified in Workshop # 1=
小组讨论#1项目叙述=
Fill in the “Interested Parties” in the Value Matrix
在价值矩阵中填入“相关的当事人”
Draw some conclusions of the result of the Value Matrix:
在价值矩阵中能得到些结论:
Main decision maker/主要的决策者
Our chances to get the order/拿到定单的机会
Other conclusions/其他一些结论;NOTE
笔记
;Value Based Selling Process价值销售的过程;NOTE
笔记
;Value Quantification价值量化;NOTE
笔记
;Customer Values客户价值;NOTE
笔记
;3;NOTE
笔记
;The Value Matrix价值矩阵;NOTE
笔记
;Quantifications (1/2)量化(1/2);NOTE
笔记
;Quantifications (2/2)量化(2/2);NOTE
笔记
;Revenue/ 收入
Increased efficiency of the total system/
文档评论(0)