降低风机维修费用精品.pptVIP

60 80 100 改进意识 团队精神 活动后 质量意识 活动前 进取精神 QC工具运用技巧 工作热情 （二）下一步打算 经过8年的运行，风机的仪表监控系统将面临大量的维修和更换，我们决定下次的课题定为《降低风机仪表的维护费用》。 降低风机维修费用 邯郸市煤气公司 滏东储配站QC小组 一、小组简介 小组类型：现场型 组建时间：2002年3月 活动日期：06/06---07/03 小组编号：QC2003-03 姓名 分工 QC培训 文化程度 何政海 组长 125小时 大学 甄海樱 副组长 110小时 大学 孟宪刚 组员 110小时 大专 梁向勇 组员 110小时 大学 唐玉峰 组员 110小时 大学 康建国 组员 110小时 高中 许高邯 组员 110小时 高中 姚亦农 组员 110小时 大学 二、滏东站工作简介 邯郸市燃气公司滏东储配站负责对全市煤气管网的加压，保证全市居民安全、及时地使用管道煤气，其中风机是保障供气的重要设备之一，这是我站的6台罗茨风机。 三、选题理由 公司要求 全站生产设备维修费用≤21000元以内 本部门问题 2006年风机维修费用占全部设备维修费的76.3% 课题选定 降低风机的维修费用 三、现状调查与目标确定 全站设备维修费用统计表 2006年5月—2007年2月 类别 项目 风机 锅炉 水泵 其他 合计 费用 （元） 19421 3110 2100 822 25453 百分比 （%） 76 .3 12 .2 8 .3 3. 2 100 风机76.3% 其他3.2% 水泵8.3% 锅炉12.2% 风机维修费用统计 时间 费用 2006年 2007年 合计 累计百分比（%） 5月 7月 10月 2月 部件材料费（元） 4120 3560 3220 5117 16017 19421 82.5 人工费（元） 723 600 450 827 2600 95.9 其它（元） 340 150 120 434 804 100 （元） 19421 18617 16017 风 机 维 修 费 用 部件材料费 人工费 其它费用 100% 95.5% 82.5% 累 计 百 分 比 由以上图表可以看出风机维修费用占全站设备维修费用的绝大部分，为76.3%，而部件材料费占风机维修费用的82.5%，只要采取有效的措施，通过降低部件材料费，就可以实现风机维修费用和设备维修费用的大幅度降低。 小组成员经过讨论，最终将目标值定为风机年维修费用控制在14000元以内。 五、目标值设定依据 公司下达的考核指标设备年维修费用为21000元以内，我站在2003年、2004年的设备年维修费用均低于该指标，因此通过努力是能够实现的。 通过现状调查发现，造成2006年全站设备年维修费用偏高的主要原因是风机的维修费过高，为19421元。我站在2003年、2004年风机的维修费用均低于14000元，完全可以采取有效的措施，通过降低风机的维修费用，就可以降低设备的维修费用，达到公司的考核指标。 六、活动日程表 时间 内容 2007年 2008年 负责人 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 现状调查 梁向勇 目标确定 何政海 原因分析及要因确认 甄海樱 制定对策 孟宪刚 对策实施 唐玉峰 效果检查 康建国 巩固及标准化 许高邯 遗留问题及下次课题 姚亦农 计划线 实施线 七、原因分析 人 培训不到位 技术水平低 生产管理制度不健全 检修不及时 责任心差 机 主要部件价格高 设计不合理 质量不好 零部件不耐用 风机维修费用高 环境 机温过高 循环水运行不畅 通风不畅 材料 用机油多 机油热稳定性差 易变质 八、要因确认 类 别 日 期 轴（根） 传动齿轮（个） 密封圈（个） 轴承（盘） 气封 油封 06.5--07