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副局长述职述廉报告二九工作总结.docVIP

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副局长述职述廉报告二九工作总结

二〇一〇年述职述廉报告 各位领导、同志们: 今年来,我在领导和同志们的关心帮助下,坚持以招商工作为中心,以企业服务和管理为抓手,努力学习,刻苦钻研,大胆实践,认真履行职责,全力以赴勤奋工作,较好地完成了组织交给的各项工作任务。现将全年工作情况向各位领导、同志们报告如下: 一、履行职责和廉政建设情况 (一)认真学习,不断提高个人的综合素质 1、自觉学习政治理论,保持坚定的政治立场。始终坚持用党的最新理论武装自己的头脑,始终保持政治上的清醒和坚定的政治方向。能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想及胡总书记的各类讲话等理论精髓,深刻理解一系列新思想、新理论、新观点,从而增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性,让自己的思想与行动始终与党中央和上级党委、政府保持高度一致。平时,能积极参加区委组织的各项政治学习和党校的周末课堂以及公务员培训,并注意用学到的知识,指导自己的工作实践,不断提高分析问题、处理问题的能力和水平 2、努力掌握业务知识,在实践中提高工作能力。作为一名军队转业干部,如何适应新的岗位职责要求,尽快成为行家里手,必须加强本职业务的学习,尤其是近年来,从国家到省、市、区各级部门都在提倡产业战略转型,大力推进自主创新工程,同时各级政府出台了一系列的鼓励自主创新的政策,措施,作为一名基层的科技工作者,正确领会政策内涵,帮助和指导企业积极适应国家形势需要,做好自主创新工作,是我工作的重要组成部分。我根据自己的本职岗位要求,从书本上、网上认真学习有关孵化器建设方面的知识,特别是先进发达地区孵化器建设的经验,并结合科创中心的实际情况,广泛采取各种措施,深入研究和解决遇到的困难和问题,加强与服务对象的沟通,了解企业的需求,从而有针对性地开展工作。 (二)克服困难,积极完成拆迁工作任务 今年8月20日到11月日,我被抽调到麒麟街道参与拆迁工作,担任泉水社区第6组组长,负责大定林、小定林、小湖头三个村的丈量工作。在整个拆迁工作中,我抛弃临时观念,始终把拆迁工作当作本职工作一样认真对待。一是把困难当磨炼,创造条件完成工作任务。在泉水社区拆迁7个小组中,我负责的村最多,需要丈量的户数最多,达到158户,比最少的多出48户。我带领全组人员克服当地情况不熟悉,成员没有拆迁工作经验等困难,头顶烈日,顶风冒雨,加班加点,与其他拆迁小组同时完成了丈量工作任务。二是积极做好政策宣传工作。我所在的三个村有两个村经历过东麒路、京沪高铁的拆迁,由于前后政策的不一致,造成群众的误解和阻挠,我一方面加强与社区、村干部的协调,一方面做好政策宣传和思想工作,分析拆迁工作今后为当地和给群众带来的利益,争取群众的支持和理解。特别是在9.18堵路事件发生以后,我主动协助区维稳组的工作,深入到群众中了解情况、解疑答惑,共同做好群众的思想工作,保证了三个村没有一个群众参与堵路和闹事。三是坚持公平公正的原则。在丈量过程中,我主动邀请部分群众进行监督,不因有人打招呼或社区、村干部家庭而放宽标准,做到一视同仁。同时在政策许可的范围内,尽量保证群众利益的最大化。四是积极向街道和拆迁政策组建言献策。由于我去年参加过东山永安社区的拆迁工作,积累了一些拆迁工作经验。在拆迁过程中,积极提出合理化建议,并提前做好所属三个村的工作,保证了三个村群众工作的平稳,圆满完成了拆迁第一阶段的工作任务。 (三)真抓实干,狠抓科创中心各项工作落实 1.以招商工作为中心,狠抓企业入驻孵化率。招商工作是科创中心的重点工作,也是贯穿全年任务的一条主线。通过网站建设、品牌宣传等系列活动,广泛采取网上招商、以商招商等各种措施,加大对科技型企业引进力度。今年来,共引进科技企业20家,中心面积出租率达到100%,实现中心历史上最高入驻孵化率。同时,针对中心部分办公企业的实际状况,积极做好企业更新换代、腾笼换凤工作,先后调整办公企业5家,孵化毕业企业4家,全年共实现孵化收入210万元。 2.以建章立制为突破口,狠抓中心品牌建设。坚持了周一中心中层以上领导议事制度和周五全体人员业务学习制度。加强中心工作的计划性和主动性,及时研究解决中心和企业发展上存在的困难和问题,对例行性工作和可能出现的任务进行研究和布置,确保各项工作有条不紊地展开。认真组织全体人员学习业务知识及相关部门出台的政策法规,做到一事一考,进一步提高全体人员的业务理论水平。为鼓励企业自主创新,加强与高校、科研机构的合作,广泛开展政、产、学、研活动,专门制定了2010年中心企业考核奖励办法,拿出16万元,对成长速度快、创新能力强的企业进行奖励,进一步调动了企业创新创业的积极性。此外,还充实完善了《科创中心物业管理服务考核管理办法》、《科创中心岗位职责》等一系列规章制度,养成人人按规章办事,人人按制度抓工作落实的良好氛围。尤其是制定出台了《

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