第四章——存货.ppt

2. 生产产成品的可变现净值＜成本 材料按可变现净值计量 例4： 02.12.31 甲持有B材料 账面成本：220万 市价： 210万 用B生产W2机器 B市价下跌 W2市价下跌10% 原售价： 300万 现市价： 270万 生产成本：280万 将B加工成W2，还需投入60万， 估计销售费税10万 B的价值=？ （1）用B生产的W2的可变现净值 =估计售价-估计税费 =270-10=260万 ＜成本280万 （2）B的可变现净值= W2售价 - 估计成本 - 估计费税 = 270-60-10 = 200万 三、成本与可变现净值孰低法的应用 ——企业应定期或年末对存货进行全面清查 存货毁损 全部或部分陈旧 售价＜成本 存货成本＞可变现净值 按差额计提存货跌价准备 （一）会计处理方法 1. 单项比较法：逐项或个别比较 2. 分类比较法：按存货类别比较 3. 综合比较法：总额比较 例1： 09年末有A、B、C、D四种存货，分甲、乙两类 项 目 成 本 可变净值 单项比较 分类比较 综合比较 A 2000 1600 B 3000 3200 甲 类 5000 4800 C 4000 4600 D 6000 5800 乙 类 10000 10400 合 计 15000 15200 1600 3000 4000 5800 14400 4800 10000 14800 15000 600 200 0 结论： 比较方法不同，计提的跌价准备的金额不同 ——比较口径 ——准则规定： 单项比较法：一般 分类比较法：数量多，单价低 综合比较法：难以区分估价 （二）账务处理（备抵法） （1）企业06年存货成本10万；可变现净值9万 借：资产减值损失—计提的存货跌价准备 10000 贷：存货跌价准备 10000 （2）07年末，存货成本不变，可变现净值为8.5万 应提跌价准备=10 - 8.5= 1.5万 已提跌价准备=1万 实提跌价准备= 1.5 – 1= 0.5万 （3）若08年末可变现净值为9.7万 应提=10 - 9.7= 0.3万 已提= 1.5万 实提=0.3 - 1.5= - 1.2万 借：存货跌价准备 12 000 贷：资产减值损失——… 12 000 在原计提的减值准备范围内冲销 存货跌价准备 06.12.31：10000 07.12.31：5000 08.12.31：12000 07.12.31余：15000 08.12.31余：3000 期末贷余； 余额最低为0 四、计提范围 一般情况 （1）市价持续下跌，并在可预见的未来 无望回升 （2）产品的成本＞售价 （3）库存原材料不适用，且市价＜账面成本 （4）其他足以证明存货实质上已经发生减值 2. 特殊情况 存货的可变现净值=0： （1）已霉烂变质 （2）已过期且无转让价值 （3）不需用，无使用价值和转让价值 （4）其他 使用价值=0 转让价值=0 将账面价值全部转入当期损益 贷：库存商品等 差额 该存货已提的跌价准备 账面成本 存货跌价准备 借：资产减值损失——…… §6 其他存货业务的核算 一、包装物 ——为包装本企业产品或商品，并随其一起出售、 出租或出借给购货单位的各种包装容器。 ——为包装本企业产品而储备的和在销售过程中周转 使用的各种包装容器。——P110 如：桶、坛、瓶、袋等 3. 包装产品用的绳、带、钉等包装材料 ——不作为包装物 ——包装材料, 列入“原材料” （一）包装物的确认 1. 单独列为企业商品、产品的自制包装物 ——属于产成品，列入“库存商品” 2. 用于储存和保管产品，而不对外出售的包装物 ——按价值大小列入 固定资产 低值易耗品 （二）分类 1. 按使用情况分 一次使用 周转使用 ：随产品出售不再回收 ：出售（租、借） 回收再用 2. 按计价分 单独计价 不单独计价 （三）收到包装物的