工程造价管理问题.docVIP

浅谈我国工程造价管理的问题与对策 摘要：随着我国经济的不断发展，建筑业也得到了前所未有的进步，然而我国的工程造价管理还是沿用先前的管理模式，其存在很多的弊端及不足。本文主要论述了我国当前的工程造价管理中存在的问题，经过认真分析研究之后，提出了相应的解决对策及具体措施。 一 前言 随着我国社会经济的不断发展，我国的城镇化水平越来越高，同时也促使了建筑行业的迅猛发展。但是这给建筑行业带来机遇的同时，也产生了很多问题，主要是企业如何做好工程造价控制，采取及时有效的科学手段来应对工程造价管理中出现的各种问题，只有这样企业才可以不断的加强自身竞争力，在市场竞争中立于不败之地。我国的工程造价管理体系还是沿用了前苏联以标准定额管理作为工程造价管理体系的主要依据，工程造价主要侧重于工程在完工结算时的造价管理，以及在项目特定阶段的造价控制上。我们应该从根本上对于工程造价进行管理、有效控制，避免只偏重于特定阶段的控制，而应该对项目建设的全过程进行掌控。同时积极的挖掘工程造价潜力，科学合理的控制并管理造价，确保工程质量并降低工程成本，提高经济效益。 二 我国工程造价管理中存在的问题 （1） 合同管理力度不够 有很多项目中涉及到的投资额巨大、工期长、原材料种类多、质量要求严、工序复杂，然而因为在实际的施工中，要经常和工程设计的相关单位、政府主管部门之间进行沟通、联系，所以避免不了会有很多的网络联系，这样就使得项目在施工过程中设计到的合同数量多、种类多，一些无关紧要的问题可能会占据紧急问题的处理时间，导致紧要问题不能够及时解决，从而影响了整个项目进度，导致项目延期完工，增加了施工成本。 （2）信息化管理比较落后 由于如今信息化技术的快速发展以及管理方式不断革新，传统的工程造价管理方式已经不能适应新的发展趋势了。因此，企业需要实现工程造价管理信息化管理。近几年来，已经初步建立了工程造价信息化管理框架，以计算机计算工程造价为基础的工程造价软件也在不断完善，实现工程造价信息化管理已经具备了一定的条件，但是也有很多问题存在，比如缺少系统化的工程造价信息管理资源、信息资源更新速度跟不上信息化市场的步伐等。 （3）计价方式落后 我国当前的建筑工程在进行项目招标时仍然沿用先前的工程造价计算形式，采取以定额计价方式为主的计划经济形式，很显然这种计价方式已经远远落伍了。随着社会经济的不断发展，技术的不断进步，定额的方式总想着囊括所有，然而却总是不能做到面面俱到，达到预期的效果。同时这种方式在时间上有所滞后，内容形式单一，还会使人在运用定额时面临进退两难的境地。 （4）忽略了项目建设初期的工程造价控制 长期以来，我国一直都把工程造价控制的主要工作放在了项目施工阶段，像施工图纸预算审核、建筑安装工程价格结算审核等，并耗费了大量的人力物资，然而这对于整个项目的造价控制作用很小，所以我们需要采取以设计阶段为重点的全程控制，同时把控制重点放在对于项目前期的建设上来，设计对于项目起着主观能动性的作用，只有在设计方案确定以后，工程造价才能得以确定，因此，忽视项目初期工程造价的控制对于工程全程价格控制是不利的，同时也无法保障项目的顺利完工。 （5）忽略了项目的全过程监控 当前，我国的建筑市场中存在着很多不正当的交易行为。不按照规矩办事、一味的缩短工期、降低造价、拖欠工程款等很多不好的现象都普遍存在，这就使得很多工程存在质量差、超预算、资金浪费等情况，甚至还有一些企业故意串通，太高工程造价，从中谋取暴利的现象。这些现象产生的根本原因就是在项目建设中缺少全过程的监督管理以及规章制度。 三 我国工程造价管理中的改进方法 （1） 规范完善合同管理 在工程承包当中，合同是以法律名文规定的形式明确规定了施工单位的权利及义务，在项目建设全过程以及工程造价控制中，合同管理起着必不可少的作用，同时也是项目管理的重要保证。所以，我们要加强对于合同的管理，完善合同管理机制，建立起合同意识，学习国家相关的合同管理法规，认真把握合同的施工规定。同时从单位的实际情况出发，制定出相对应的合同管理方法以及合同审核管理机制，加强经济合同管理责任，合同的管理人要了解相关的经济合同法知识，并在合同履行中起到监督管理的作用。 （2）强化信息化管理 在工程造价管理中，需要有一个有利于促进工程造价信息化管理的氛围，并建立起相应的管理机制。这就需要企业做到不断加大改革力度，提高工程造价管理水平，开发、利用各种信息资源，将格式及标准进行统一，开发出各种工程造价的信息资源，建立起全方位的信息化管理服务体系。同时还要加强对于信息化人才的引进及培养，建立起一支懂得建筑工程造价信息化技术并具有专业研究素质的队伍，从而满足工程造价信息化管理建设的需求。 （3）加强施工阶段的造价控制 在施工阶段要按照合同规定控制价款，合同价变更主要是工程变更以