第三章 个体心理与管理推荐.pptVIP

1 7 10 13 18 22 26 30 33 39 43 45 49 55 57  粘液质 安静、稳重、沉着，善于忍耐，但沉没寡言，情绪不易外露，反映较慢。不够灵活，因而比较固执，不容易接受新生事物，不能迅速适应变化的环境。（安静型） 3 5 12 15 20 24 28 32 35 37 41 47 51 53 59  抑郁质 细心、谨慎、感情细腻深刻，想象丰富，善于觉察到别人不易察觉的事物，比较孤僻，多忧思，心地狭窄，疑虑重重，行动迟缓，缺乏果断，经不起强烈刺激和猛烈打击。（抑制性） 气质类型的确定： 1、如果某一类气质得分明显高出其他三种，均高出4分以上，则可定为该类气质；如果该型气质得分超过20分，则为典型型；该型得分若在10-20分之间，则为一般型。 2、两种气质类型得分接近，其差异低于3分，而且又明显高与其他两种，高出4分以上，则可定为这两种气质的混合型。 3、三种气质得分均高于第四种，而且接近，则为三种气质混合型。 /star/test/001.htm 人的气质类型没有好坏之分，因为它只是人的高级神经活动特点的表现，它对人的智力发展和成就高低不起决定性作用。不同气质的人的忍耐性、感受性、可塑性、敏捷性、兴奋性等都有所不同，每个人的气质都有其长短。为了发扬自己气质的优点，克服或改造自己气质的消极方面，我们每个人很有必要对自己的气质进行一番自我解剖。总之，了解人的气质，有利于您成为一个心理健康的人。 气质差异与管理1． 要正确认识人的气质：不同气质类型的人在同一领域内都可以取得杰出的成就。2． 要根据人的气质特点，选择和安排合适的职业。3． 对不同气质类型的人采取不同的教育方法。4． 在优化班组建设时，要注意不同气质类型的人互补协调。 总之，气质是人的稳定的心理特征之一，是构成人们各种个性品质的一个基础，是管理工作中必须予以充分重视的一个重要因素。 气质与职业 一些特殊的工作，如飞机驾驶员、宇航员、电站集中控制室的调度室、高空带点作业人员等，工作时身心处在高度紧张状态，因而要求他们具有能灵敏快速地反应、冷静、理智、胆大心细、临危不惧的心理品质。 特殊工程对人的气质特性提出了特殊的要求。在这种情况下，气质特性就影响着一个人是否适合于从事该种职业。为此，是否具有特殊工种所要求的特殊气质特性，应成为职业选择、培训、淘汰的重要根据之一。 至于一般的职业，如车工、钳工、纺织工、售货员、医生、教师、工程师等，原则上每种职业都要求人们具备相应的某些气质特点。但是，如果这些特点在某人身上较弱，此人会依靠他的其他气质特点或者以受这些气质特点制约的工作方法加以弥补。例如，有些属于粘液质类型的纺织工人，他们具有注意力的稳定性，缺乏注意力的迅速转移的灵活性，但是，在工作中，他们往往用注意力的稳定性补偿了注意力不转移的缺陷，很好地适应了工作。 （二）能力 能力是指人们成功完成某件事情所体现出来的心理特征。能力可以分为一般能力和特殊能力，一般能力是指在各种基本活动中所体现出来的能力，比如观察能力、表达能力、写作能力等，特殊能力是指从事某些专门活动所要求的能力，比如精算能力、绘图能力、驾驶能力等。在工作场所中，不同的职位也需要不同类型的胜任力，比如按照对概念能力等。在工作场所中，不同的职位也需要不同类型的胜任力，比如按照对概念能力、人际能力和操作能力需求程度的不同，可以把管理者分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。随着企业竞争日益转向科学技术和管理水平的竞争，企业对人才的胜任力提出了更高的要求，也越来越重视对人才的能力进行测评，从而为企业的招聘选拔、配置、培训、后备干部储备等工作服务。 （三）性格 性格是个人对现实的稳定的态度和习惯化了的行为方式。 一位管理者在各种场合都表现得热情忠厚，与人为善，虚心谦虚，严于律己，遇事坚毅果断、深谋远虑，这种种对人、对己、对事的稳定态度和习惯化了的行为方式所表现出来的心理特征，就是这位管理人员的性格特征。 但是，一个人在某种特殊情况下，偶尔表现出来的行为方式，并不能说明此人的性格特征，同样，某些管理者一向不能处事很果断，如果偶尔表现得优柔寡断，也不能凭此说他的性格是优柔寡断的。这说明，只有那些经常性的、习惯化的表现才能被认为是一个人的性格特征。性格在某种程度上是以道德观来评价的，所以有好坏之分。我们通常对“懒惰”、“骄傲”持否定态度，对“勤奋”、“慷慨”加以赞赏。 世界上没有两个人的性格是完全相同的，只能说相似程