高层住宅小区施工安全质量标准化现场观摩会策划书推荐.doc

XX阳光一期1、2、3#楼工程 2012年海南省建筑施工安全质量标准化现场观摩会 XX建设工程股份有限公司 二〇一二年五·月目 录 一、编制目的 1 二、工程简介 1 三、组织机构及责任分工 2 2.1领导小组 2 2.2执行小组 3 2.3责任分工及完成时间 3 四、总体策划 6 五、现场具体实施方案 9 5.1室外安全文明实施方案 9 5.2生活区 31 5.3室内安全文明施工实施方案 39 5.4质量实施方案 52 5.5机电实施方案 72 六、现场观摩会筹备 89 七、保证措施 97 一、编制目的 为全面提升企业项目管理水平，使项目成为我司在琼对外窗口，确保海南省安全质量现场观摩会顺利召开，特编制本策划方案，通过本次质量安全策划和实施工作的严格落实，以加强工程的质量、安全生产、文明施工管理工作，提高工程项目整体管理水平和楼盘品质，使得工程现场符合海南省和XX标准化观摩现场的要求。 二、工程简介 工程名称：XX一期1、2、3#楼 建设单位：海南XX投资开发有限公司 监理单位：海南省建设工程顾问监理有限公司 施工单位；XX建设工程股份有限公司 质量目标：海南省优质工程 安全目标：确保举办“海南省安全文明工地”观摩会 工期目标：580天 开工日期：2011年6月8日 竣工日期：2013年1月8日 XX一期1、2、3#楼位于海口市滨海大道与长海达到交叉口，海南省新会展中心对面。本工程三栋高层住宅及一个整体地下车库组成，总建筑面积91246.26㎡，地下1层地上32层，建筑高度104.20m。1、3#楼地下室设有夹层，框架剪力墙结构，桩基筏板基础。 三、组织机构及责任分工 2.1领导小组 领导小组组长： 领导小组副组长： 领导小组组员： 领导小组负责本工程现场质量、安全文明施工策划及各项筹备工作的指导与协调。 领导小组下设执行小组，具体负责现场安全文明施工的具体实施以及观摩会的策划、布置、整改、迎检等各项具体工作。 2.2执行小组 执行组长： 现场小组组长： 现场小组组员： 内业组组长： 内业组组员： 1、技术管理组： 2、安全管理组： 3、质量保证组： 4、现场协调组： 5、材料管理组： 6、机电设备管理组： 7、会务及后勤保卫组： 2.3责任分工及完成时间 各执行小组具体责任分工如下： 序号 工作内容 工作内容及要求 主要 责任人 完成时间 1 技术管理 全面负责现场施工总平面图规划、绘制，全面编制各专项施工方案；确保危险性较大工程方案审核、审批、交底手续齐全，方案需要专家论证的手续齐全。 2012.5.30 2 安全管理 全面负责现场的安全管理及现场临边洞口防护、外脚手架的搭设；按照海南省建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册以及规范、方案要求设置安全防护设施、安全标志、标识，做好现场文明施工，在脚手架、安全防护棚、工具式安全防护设施等方面要有亮点。 2012.6.10 3 质量保证 全面负责现场施工质量保障，对工程质量通病采取治理措施；在过程中严格按照质量计划进行严格监控，做好成品保护，杜绝明显的质量通病发生，体现质量管理的亮点 2012.6.10 4 现场协调 全面负责所管辖作业区的现场安全、文明施工、工完场清，随着工序的展开严格按照现场的平面布置图，规范管理，全面协调作业范围内的安全质量标准化，禁止未经批准破坏防护设施 2012.6.10 5 材料管理 建筑材料、构件、料具必须按施工现场总平面布置图堆放，布置合理；建筑材料、构配件及其他料具等必须按品种，分规格堆码整齐，做到一头齐、一条线、一般高；材料堆放区应设置标识牌，标识牌应统一制作，标明名称、品种、规格数量等； 2012.6.10 6 机电设备 管理 按照海南省建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册以及规范、方案要求布设临时水电，各类机械设备运行完善，检查验收手续齐全，在总配电室、二级配电箱防护、临时线路布设、消防供水系统等方面要有亮点 2012.6.10 7 会务及 后勤保卫 现场CI形象要达到能够宣传企业文化、工程形象美观的效果；完善办公区、生活区的工作及生活环境；实行人员车辆出入登记和门卫交接班制度，严禁无关人员进入施工现场，工作人员进入施工现场应佩戴工作卡；完善项目消防保卫工作，在消防保卫和提高工人生活质量的措施方面要有亮点； 2012.5.30 8 内业资料 全面收集项目的安全、质量、技术等工程保证资料，对现场的安全质量技术等工程保证资料进行跟新完善并装订成册,并制作光盘资料，制作项目过程管理宣传光盘 2012.5.30 四、总体策划 会议主题：2012年海南省建筑施工质量安全标准化现场观摩会现场观摩会 2、大门充气拱门效果图