某市星港湾销售推广策略汇.docVIP

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某市星港湾销售推广策略汇

星港湾销售推广策略 总体策略 1、推广策略 有效传播、直面目标客户群 为达到项目宣传的有效性,降低推广成本,本项目推广紧紧结合目标消费人群的特征力进行,使宣传的效果更准确、到位、新颖,同时为提高项目更高的附加值,使价格有更好的支撑,同时需要树立项目良好的形象,因此在推广策略方面考虑如下: 促销性较强的广告采用DM单张的形式,进行人员派发与讲解宣传; 形象宣传广告在凤冈选择重点户外广告,在县镇选择人流量较大的楼体墙面进行,在降低成本的同时,直接面对消费人群; 项目知名度的采用以巡展、走销的形式,长期进行; 项目重要活动结点,主要以营造销售现场氛围,配合活动前期销售人员走销、巡展等形式,来扩大项目的影响力。 在增加售楼现场人气方面,设计多钟形式的小礼品,对来访客户进行奖励,增加销售现场人气; 2、活动营销总策略 集聚人气、增强销售力 为使项目整体销售能够完成95%,因此活动举办需要有计划、有步骤,环环相扣的原则进行,前期主要诉说项目卖点,在县城和各乡镇宣传充分,让客户对项目有充分的了解,对客户需求进行挖掘,把客户引导到本项目来,主要活动采用项目推介会,乡镇展点集中宣传推介,县城和县镇巡展为主;中期主要营造销售氛围,在工程展示,销售现场,未来发展前景方面作足功夫,使项目能够快速吸纳客户,增加销售的速度,中期可借助项目道路贯通,举办道路贯通仪式,诉说项目通车给商业经营和居住带来的方便;后期在项目销售受到抗拒时,根据时间结点,推出较大的促销形式刺激消费。 3、价格总策略 中价入市,小步隐形调整 宣传价格略高于开盘价格,有利于营造现场抢购氛围 增加开盘的人气和成交率,制造旺销局面 竞争性定价策略——性价比致胜原则 在认筹过程中宣传价格略高于最终销售价格,从价格方面就树立项目与众不同的高端形象,突出项目的卖点价值,在认筹过程中,不断描述项目价值特征,使宣传的过程中价格就有一定幅度的上涨,同时冷静的对客户的价格认可度进行分析和判断,确定项目合理的开盘价格,在开盘时,以低于前期推广的价格,让客户迅速接受价格,突出项目高性价比,同时利用多种促销方式增加人气,迅速吸纳客户,提高成交率,营造项目热销的氛围。 推广阶段及销售目标模拟 (在8月份之前能够达到预售许可的情况下) 销售阶段 时间 日 期 价格模拟 销售目标 销售方式 准备期 38天 5月10日-6月18日 800-950元/㎡ 积累600组意向客户 走销、巡展、广告 认筹期 30天 6月18日-7月28日 800-1000元/㎡ 认筹200-300个 巡展、定点销售 解筹开盘 10天 7月28日-8月8日 850-950元/平方米 15% 定点、集中销售 强销期 30天 8月8日-9月8日 850-950元/平方米 30% 巡展、定点、集中 持销期 120天 9月8日-1月8日 850-1000元/平方米 80% 直销、定点 尾盘期 120天 2月20日-5月20日 900-1000元/平方米 95% 促销、直销 2月7日过年,过年前后作为项目过渡期 各阶段工作安排 1、项目准备期 时 间:5月1日至6月18日 工程方面:基础阶段,部分二层封顶 现场方面:销售中心装修及包装完成,售楼处对外开放。 节点控制:销售中心5月底完成,内部装修方案、家具及办公配备应提前设计,确保6月1日前销售人员可以进场 工作重点:A、销售准备;B、客户积累,C、销售培训 走销祈求:实力造就辉煌 凤冈最具发展潜力的区域 户外广告:星港湾商贸中心,凤冈最具发展潜力的区域 广告方面:A、项目户型图、DM、海报设计制作;B、户外广告位确定制作出街,围墙装饰,销售现场包装。 物品方面:现场装修及包装,VIP申请资料、认购资料准备,看房小礼品 人员方面:客户百问、项目资料、接待方法、工作流程等培训到位,人员进场。现场接待及走销配合; 价格方面:价格不进行公开,宣传价格突破900元/平方米,(统一口径) 预期目标:每个销售人员积累客户100人,意向客户登记量达600人 活动准备:以项目招商形式举办项目推介会,针对积累的客户,集中进行推广。 招商方面:确定招商方案,吸引大卖家进驻,带动商业销售 2、认筹期 时 间:6月18日-7月28日 工程方面:项目基本的基础完成,一层全面施工中; 现场方面:销售人员现场接待、乡镇巡展、走销交叉进行; 工作重点:VIP客户登记、预售许可办理 节点控制:大部分楼栋的预售许可已经办理,VIP客户登记量如果没有达到200人,开盘时间需适当调整。 户外广告:凤冈最具发展潜力的区域,星港湾商贸中心 DM单张:认筹信息及项目卖点 物品方面:看房礼品、销售道具、现场需配可视对讲样板及监控样板 人员方面:客户意向度、意向位置进行登记 价格方面:价格不进行公开,

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