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第六章技术创新管理汇
第6章 技术创新管理 技术创新概述 技术引进管理 技术改造管理 教学目的与重点 了解技术创新的内容与特点,技术引进的意义与方式;明确技术创新的含义,技术创新的作用与内容;熟悉技术创新的方法。重点和难点是技术创新的方法。本章授课3课时 第一节 技术创新概述 技术创新的概念 技术创新的作用 技术创新的内容 技术创新的特点 技术创新的技法 我国企业技术创新滞后的原因与对策 一、技术创新的概念 (一)国外学者的观点: “一项发明,当它被首次应用时,可以称之为技术创新” “ 技术创新是指在第一次引进某项新的产品、工艺的过程中,所包含的技术、设计、生产、财政、管理和市场活动的诸多步骤。” (二)国内学者的观点: “技术创新就是技术变为商品并在市场上销售得以实现其价值,从而获得经济效益的过程和行为”。 技术创新是一个从新产品或新工艺设想的产生,经过研究、开发、工程化、商业化生产,到市场应用的完整过程的一系列活动的总和。 (三)本书对技术创新的定义: 广义来说,技术创新指科学技术上的新发现、新发明转化为社会生产力的全过程活动。 狭义来说,技术创新是对企业中首次应用或出现的新技术所开展的一系列活动如新产品的开发、新工艺的应用、新市场的开拓等。 (四)技术创新与创新的区别: 技术创新与创新,既有交叉,又有不同。 技术创新主要指“产品创新、工艺创新、产品和工艺的明显技术改变”。 创新是一个更广泛的概念,可以涉及科学发现、技术发明、技术创新、市场创新、管理创新、组织创新、制度创新、思想和观念创新等。 熊彼特对“创新”的解释 。 (五)技术创新与技术发明的区别 技术创新一般指“一项专利的首次商业应用”,是企业或个人的一种经济行为,技术创新的结果往往是经济利益; 技术发明一般指创造一个新技术,既可以是一种经济行为,也可以是一种非商业目的的个人爱好,技术发明的结果可以申请获得专利。 二、技术创新的作用 (一)技术创新与实现高质量经济增长。 一国的经济增长,既有数量的扩大,又有经济系统质量的改善。这种质量的改善是通过技术创新实现的,主要表现为产品附加价值的提高和资源耗费的降低,即用等量的资源可创造更多的财富。 (二)技术创新与新产业的发展 任何一种产品的市场容量都是有限的,当一种产品的市场发展到一定程度,不仅会出现饱和或供大于求的情况,而且还会走向衰老与死亡,最终被另一种新产品所替代。 产品市场的饱和化或产品市场替代化无疑会影响到生产这种产品的企业的生存和发展。 当在这种情况下,竞争的胜利者,要通过持续的技术创新来寻求新的发展机会。 (三)技术创新 与提高企业竞争力 在市场经济中,产品是由用户来选择的,争夺顾客是竞争的焦点。企业在竞争的压力下必须不断创新,谋求其生存和发展。 三、技术创新的内容 (一)产品创新 产品创新是指第一次出现、从未上市的、在技术上有重大变革的产品;或对现有产品进行重大技术改革,而在性能、结构、质量方面有所创新的产品。 1.产品创新的重要性 (1) 产品创新可以增加获利的机会,降低市场风险,形成新的增长点,有利于产品结构调整。 (2 )产品创新可积累核心技术和管理经验,增添公司快速反应能力,快速处理能力,以适应多变的市场。 (3)不断推出新产品,在细分的市场上,既有大众化的产品,同时有高档产品。在产品宽度和深度上满足不同层次的客户需求,这样加深顾客和公司的亲和力,有利于抢占市场。 (4 )产品创新有利于公司形成一种积极向上的企业文化,蓬勃向上的创新氛围,从而增强了员工的凝聚力、向心力和归属感。 (5)开发新产品,形成合理的产业结构和核心竞争力,这样在满足人民日益增加的物质文化生活需要的同时,公司也可用核心竞争力去创造更多的顾客和市场,实现公司的盈利,从而使企业持续发展。 2.产品创新的构思和方法 新产品的构思来源有多种方法:市场调查、顾客、科研人员、竞争者、营销管理人员、技术信息报刊杂志、互联网信息及高层决策人员等。 通过市场调查、询问顾客,了解竞争对手的产品,往往可以找到最理想的产品构思; 企业也可以通过科研人员获得新产品构思,因为科研人员熟悉新技术的进展情况及有关替代技术,同时也了解现有产品在那些方面有待做进一步改进; 企业的销售人员和经销商由于比较了解顾客需求和掌握他们对现有产品抱怨第一手资料,因而常常可以产生好的产品构思; 随着信息时代的到来,通过互联网和报刊杂志可以了解最新的技术动态和
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