青年科技攻关-设备管理信息系统开发与应用.doc

电力管理总公司“优秀青年攻关成果”申报表 成果名称 设备管理信息系统开发与应用 主要完成人 姓 名 胡震亮 性 别 男 出生年月 1979.10 联系电话 0546-8677394 工作单位及职务 电力管理总公司河口供电公司 生产办干事 毕业院校、 学历、专业 江汉石油学院 建筑工程系 其他完成人姓名 李立江、张伟江、杨江平 一、选题背景 设备管理是每个单位在生产运行环节中至关重要的一个环节，特别是电力运行企业，设备管理涵盖了电力设备的维修、检修、维护、巡视等，车辆设备的维修管理，物资材料的流通管理等，在设备管理的任一方面有疏漏，将会对整个企业的运行带来影响，甚至带来严重事故。因此，加强对设备管理，利用信息化对企业设备进行管理、记录、查询，将使生产运行更加快捷、经济。 二、实施措施和过程 针对我公司现在的设备管理和流通情况，公司生产办技术人员进行了讨论，决定以信息化为手段，将设备管理的各个方面融入到设备管理系统中，经过近一年的开发并与以前的成果相融合，自行开发了这套设备管理信息系统。本系统主要针对以下模块进行了开发： 设备信息管理模块能利用计算机，方便快捷的查询全公司各类设备的详细信息。也能及时添加新的设备信息供查询； 设备缺陷管理模块能方便录入变电站及线路缺陷，便于各部门查询，安排消缺。对全年的缺陷处理也有了系统的统计。在检修中，能及时地查询要检修地点的缺陷，提高了检修的有效率； 定检管理模块对设备的检修的详细信息进行了统计，提高了检修的针对性，为状态检修全过程提供数据及资料，对每年春秋两季的检修计划安排起指导性的作用；针对车辆开发的大小修管理子系统，对全年维修的计划与实际发生的费用都用详细记录，对维修费用的合理使用与节约控制起到重要的作用； 物资管理子系统对材料的入、出库，材料数量查询，及材料走向到最后材料的使用都有详细的记录，便于查询，避免的材料在流通环节中的流失。 三、解决的主要问题 设备管理信息系统作为设备全过程管理的一个重要环节，它所包含的设备信息管理、设备缺陷管理、定检管理、大小修管理及物资（备品配件及消耗性材料）管理等子系统，借助这套信息管理系统河口供电公司实现了设备管理、检修管理、车辆维修管理、材料管理等的网络化管理。方便了设备资料、设备缺陷的查询，提升了设备处理及时率；为状态检修全过程提供完备的技术数据和检修依据提高了状态检修的针对性，对检修计划的下达起到重要的参考作用；对车辆维修费用的管理起到控制作用；对入库材料物资的查询及流向查询。 四、取得的效果或效益（效益计算及过程） 本系统经过实施，在实际生产使用中起到了一定的作用： 1、缺陷管理系统减少的发生事故所造成损失和紧急处理事故的费用就是我们的经济效益。以一次事故为例如：事故损失电费=事故停电时间 X 事故损失负荷 X 电价利润=6小时 x 800kW x 0.12=576元； 紧急事故处理费用=人员补助+车辆台班+材料费=10 x 60 + 50 x 24 + 1000=1800元 减少一次事故损失的经济效益约为2376元左右。 2、车辆维修与物资管理子系统能节约资金15000元左右。 五、成果实施单位推荐意见 （签章） 年 月 日 三 管 级 部 业 门 务 意 主 见 年 月 日 三 意 级 团 组 织 见 （签章） 年 月 日 1