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新疆友好集团公司战略的制定与选择
目录
1企业发展外部环境分析(pest分析) 1
1.1 政治环境(Political) 1
1.2 经济环境(Economic) 1
1.3 社会文化环境(Social) 2
1.4 技术环境(Technical) 2
2 企业内部条件分析 2
2.1股份制改革后,集团管理能力增强 2
2.2财务能力得以提升,资金链管理能力强 2
2.3多元化的经营战略 2
2.4公司建立专用内网,信息传递流畅 2
3 企业市场竞争分析(SWOT分析) 2
3.1企业的优势(Strength) 2
3.1.1 更高的市场覆盖率 2
3.1.2地理位置优越 3
3.1.3更强的品牌形象和公司声望 3
3.1.4 便利的物流运输体系 3
3.1.5 健全的供应链管理系统 3
3.1.6 跨地区、跨行业的多元化经营,风险分散,也比较小 3
3.2企业的劣势(Weaknees) 3
3.2.1 管理理念与发达公司相比还有欠先进 3
3.2.2 人才储备不足 3
3.2.3 集团的品牌结构和品牌层次有待提高 4
3.3企业面临的机会(Opportunity) 4
3.3.1国家转变经济增长方式,扩大内需,刺激消费带来巨大机遇 4
3.3.2西部大开发给公司的发展提供了千载难逢的机会 4
3.3.3 国家加强法治国家建设,完善法律体系,规范消费市场 4
3.3.4 新技术的兴起,对于公司来说既是机会又是挑战 4
3.4企业面对的威胁(Threat) 4
3.4.1 消费观念的改变 4
3.4.2一个分公司名誉受损将牵制到其它分公司的业绩 4
3.4.3现有的竞争对手及新的竞争对手 5
3.4.4网络营销的兴起,对传统零售业构成了很大的威胁 5
4. 战略选择 5
4.1产品策略 5
4.2市场营销策略 6
4.3财务管理策略 6
4.4人力资源策略 6
参考文献: 6
新疆友好集团公司战略的制定与选择
摘要:经营战略的制定是企业长期生存和发展的关键问题。人无远虑,必有近忧。企业战略的制定与企业的日常经营管理的政策、制度、方法等密切相关。认宏观的变化、行业的变革、竞争条件的变化、消费者需求的变化,认清这些变化将会更有利于我们的发展。
关键词:公司 战略 制定 选择
Xinjiang Friendship Group strategy development and selection
Abstract : The business strategy is to develop long-term survival and development of business critical issues. People Proverb worries. Business strategy and business policy of the daily operation and management, systems and methods are closely related. This article shares of Xinjiang Friendship Group Co., Ltd. for strategy development and selection, mainly using SWOT analysis of this model and to determine the correct business strategy, the most effective use of market opportunities, expand market share rapidly in order to ensure Enterprise sales revenue and profit growth in long-term stability and, ultimately, the goal of maximizing shareholder value.Keywords: corporate strategy development select
新疆友好(集团)股份有限公司,作为中国百强商业企业集团之一,中国商业股份制企业经济联合会成员是新疆第一家大型股份制商业零售企业,融商业、外贸进出口、酒店餐饮、娱乐旅游、电子商务、生物技术、城建热力、房地产为一体的综合性、多元化、跨地区、跨行业的集团化股份公司是新疆30户重点扶持发展企业和30户成长型企业集团之一
目前,集团公司总资产23.04亿元,净资产7.8亿元股本总额31149.14万股,拥有友好商场、天山百货大楼、友好大酒店、综合经营公司等分公司控股:友好广告有限责任公司、天升电
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