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人力资源系列——劳资关系 黄余俊 天承企业咨询 课程内容 劳资关系 招聘录用 劳动合同的 订立与履行 劳动合同的 解除与补偿 人力资源总体概况 工资报酬 考勤管理 规章制度 员工手册 用人部门如何配合HR部门制定员工手册？ 1、部门的具体情况 2、给部门内部员工宣导 劳资关系 招聘录用 劳动合同的 订立与履行 劳动合同的 解除与补偿 人力资源总体概况 工资报酬 考勤管理 制定规章制度，劳资双方必须平等协商确定，如何操作？ 1、正规的办法 2、节约时间的办法 规章制度 员工手册 *Copyright by Jetworld Huang *Copyright by Jetworld Huang 六、规章制度、员工手册 五、工资报酬、考勤管理 四、劳动合同的解除与补偿 三、劳动合同的订立与履行 二、招聘录用 一、人力资源总体概况 劳资关系 招聘录用 劳动合同的 订立与履行 劳动合同的 解除与补偿 人力资源总体概况 工资报酬 考勤管理 规章制度 员工手册 1、企业将HR的定位 2、HR面临的困境 3、劳资关系在人力资源板块中的地位 劳资关系 招聘录用 劳动合同的 订立与履行 劳动合同的 解除与补偿 人力资源总体概况 工资报酬 考勤管理 规章制度 员工手册 招聘前用人部门明确该岗位的工作职责是做好预防用工风险的第一步 1、巡岗 2、初步设定 3、部门间沟通 4、确定标准 5、部门间协同招聘 劳资关系 招聘录用 劳动合同的 订立与履行 劳动合同的 解除与补偿 人力资源总体概况 工资报酬 考勤管理 规章制度 员工手册 如何设计《入职登记表》，以严抓劳动者的“应聘欺诈”？ 1、原公司的证明人，电话 2、具体到时间的问题 3、最后注明欺诈后果，签名确认 劳资关系 劳动合同的 订立与履行 劳动合同的 解除与补偿 人力资源总体概况 工资报酬 考勤管理 规章制度 员工手册 如何应对劳动者拒绝签收有关书面（如处分、辞退）通知？ 1、证明人 2、短信，email等形式 3、挂号信形式 招聘录用 劳资关系 劳动合同的 订立与履行 劳动合同的 解除与补偿 人力资源总体概况 工资报酬 考勤管理 规章制度 员工手册 如何避免劳动者以用人单位“欺诈”为由主张劳动合同无效，并索取经济补偿？ 1、举证责任 2、劳动合同的编写 3、标准合同填写技巧 4、需要说明的事项 招聘录用 劳资关系 劳动合同的 订立与履行 劳动合同的 解除与补偿 人力资源总体概况 工资报酬 考勤管理 规章制度 员工手册 什么时候为最佳时间，以签署劳动合同、其他用工协议，签收员工手册？ 1、用工的种类 2、签收注意的问题 招聘录用 劳资关系 招聘录用 劳动合同的 订立与履行 劳动合同的 解除与补偿 人力资源总体概况 工资报酬 考勤管理 规章制度 员工手册 聘用在校学生、退休人员，应注意什么？ 1、在校学生的聘用 2、退休人员的聘用 劳资关系 招聘录用 劳动合同的 订立与履行 劳动合同的 解除与补偿 人力资源总体概况 工资报酬 考勤管理 规章制度 员工手册 怎样避免与符合法律规定的劳动者签订无固定期限合同？ 1、正常的做法 2、华为事件 劳动者提出口头辞职，又拒交书面申请，该怎么办？ 劳资关系 招聘录用 劳动合同的 订立与履行 劳动合同的 解除与补偿 人力资源总体概况 工资报酬 考勤管理 规章制度 员工手册 劳动者提出口头辞职，又拒交书面申请，该怎么办？ 1、以书面为准 2、由部门主管与其沟通开导 劳动者提出口头辞职，又拒交书面申请，该怎么办？ 劳资关系 招聘录用 劳动合同的 解除与补偿 人力资源总体概况 工资报酬 考勤管理 规章制度 员工手册 合同终止日期该如何约定，以减少人力资源部管理过程的工作量？ 1、减少工作量的利 2、减少工作量的弊 劳动合同的 订立与履行 劳资关系 招聘录用 劳动合同的 解除与补偿 人力资源总体概况 工资报酬 考勤管理 规章制度 员工手册 试用期满前转正考评过程中必须注意的细节问题 1、人力资源部对其考勤，进行评价 2、用人部门对其业绩的评价 3、客服部门对其服务评价 劳动合同的 订立与履行 劳资关系 招聘录用 劳动合同的 解除与补偿 人力资源总体概况 工资报酬 考勤管理 规章制度 员工手册 如何界定劳动者不符合录用条件？ 1、详细的职位说明 2、书面证据 3、多方证明 劳动合同的 订立与履行 劳资关系 招聘录用 劳动合同的 解除与补偿 人力资源总体概况 工资报酬 考勤管理 规章制度 员工手册 如何界定劳动者不能胜任工作？绩效管理中必须注意哪些细节问题？ 1、可量化指标为主 2、书面证据