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“求索杯”思想政治工作研究论文 基层党组织参与和谐企业建设的实践与探索 【摘要】党的十六届六中全会做出了构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定，把和谐社会的建设提到确保党的事业兴旺发达和国家长治久安的战略高度来思考与谋划。党的“十七大”指出，要充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。59期。结合纪念“五一”、“五四”运动90周年、建党89、90周年、中秋、建国60周年等重大节日，开展了形式多样、内容丰富的文化活动和表彰先进活动。集团公司成功举办特房集团第一、二届职工运动会；积极参与了市国资委首届职工运动会、市房协第三届运动会，其中，羽毛球获得团体赛冠军，乒乓球获得团体赛第四名的佳绩，集团公司获市国资委运动会总分第五名及最佳组织奖，参加国资委首届职工运动会开幕式节目演出，集团公司参演的大型歌舞《又见彩虹》节目获得国资委及观众的一致好评。此外，还组织开展了富有特色、生动活泼的文娱、健身活动，如组建职工足球队、增置乒乓球室、组织瑜伽、健美操、太极拳培训、节假日前组织户外活动等。 5、坚持经济效益与社会效益相结合,为国家做贡献。结合援建项目实际，深入开展“党员先锋岗”、“党员品牌工程”等主题活动。认真落实市委市政府援建四川、新疆、南平市的任务要求，以高度的政治责任感、社会责任感和历史使命感，充分发挥集团援建新疆项目部、南平项目部基层和广大生产一线党员在援建工作中的带头表率作用。为了帮助“5.12”汶川地震灾后重建，集团公司组建了四川彭州援建领导小组，并先后派出援建人员8批共25人参加灾后重建工作，完成9个项目、共33514平方米建筑面积的援建任务。因承建项目质量好、速度快，受到了省、市援建工作前方指挥部和当地政府的表扬。援建彭州项目部获厦门市“五一劳动奖状”、“厦门市对口援建彭州前方工作先进单位”，李巧军、张水得同志获“厦门市抗震救灾先进个人”、张水得等17位同志获“厦门市对口援建彭州前方工作先进个人”。集团代建的援建南平市灾后重建项目共有4个，共安置661户，集团援建南平项目部全体党员、干部在保证工程建设质量的前提下，倒排工期、穿插施工、加快工程进度，已基本圆满完成对口援建任务。2010年10月9日-13日，厦门市建设与管理局检查我市援建南平灾后重建项目，通报表扬了集团公司援建南平项目部。2010年11月16日，由集团公司代建的政和县牛背山安置点率先全部封顶，此项目在2010年12月29日交房，是厦门13个援建点项目中首个实现交房的项目。1月20日。特房建工公司承建顺昌洋坌灾民重建点首批交房及入住“鹭昌新区”2#、3#、4#楼仪式举行，该项目为南平援建多层公寓中第一个交房的项目。目前，集团公司代建的四个项目均实现“在春节前向灾民交房”的承诺与目标。 三、在和谐企业建设中基层党组织工作的着力点 1、着力营造“公平、公开、公正”的环境，在分配制度上建立有效的激励机制，真正实现贡献与收入挂钩的格局。 我司集团管控制度建设领导小组及工作小组制定《特房集团薪酬管理制度》、《特房集团职位说明书（暂行）》、《特房集团个人职位等级（薪资等级）、薪资档次确定办法》、《特房集团福利待遇管理办法》、《特房集团出勤与假期管理办法》、《集团公司及下属投资企业年度绩效考核管理制度》、《特房集团非年薪制员工绩效考核管理制度》、《集团公司与所投资企业部门之间业务范围对应关系一览表》、《下属公司部门设置调整方案》等文件，在广泛征求广大干部、员工的意见、建议的基础上、进一步修改完善后，已按照程序与要求公布实施。 在集团实施的新的薪酬制度将对企业与员工进行半年度和年度的整体考核，考核结果与员工的薪资档次调整相挂钩。新的薪酬与考核制度建设中，将从集团各家的全部年度工资总额中预留一定的比例作为年终奖奖金总额，在集团内进行统筹调配使用。通过各家公司的年度考核结果，确定各家公司分别应取得的年终奖奖金总额度，再由各公司在其内部进行二次分配。通过对各公司及员工的年度考核，体现奖优罚劣的原则，提高各单位干部、职工的积极性。 2010年，我司继续完善集团公司薪酬、福利及考核制度，重新梳理部门职责。广泛运用检查调研、征求意见、开展大讨论等多种渠道，认真梳理、深入分析现有薪酬、福利、考核制度存在的问题。多次面向集团广大员工征集非年薪制员工绩效考核制度修改意见，对相关条款仔细斟酌，反复修改，力争达到科学、规范、合理的要求。 2、着力于提高领导班子能力，更好地履行责任。用科学发展观打造企业核心竞争力，保障企业可持续性健康发展。在科学发展观的学习实践活动中，坚持把学习贯穿整个活动始终，先后组织党员干部学习了中央和省、市委规定的学习书目，开展党委中心组专题集中学习，观看科学发展观专题电教片，并结合工作实际认真讨论发言，交流学习体会，统一思想认识。着力于在企业里培养一个 “加