采购师模拟题二.docVIP

全国注册采购师职业资格认证统一考试 采购师级别（A卷上半场） 本场试卷共包含三种类型的120道题目，总分100分。 判断题 （本类型题目所包含的每个小题都只有正确或错误一种答案，你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂√，错误的涂×。共60题30分，每小题0.5分） 1．邀请供应商的数量越多，意味着更激烈的竞争，因此会获得较低的报价，因此一般来说邀请供应商的数量是越多越好。( ) 2．当花费大量资金采购标准项目且这些项目的供应商能够提供不同的报价时，选择供应商的数量应该是少数几个。( ) 3．为了获得更有利的条件，在接受报价与签约之前与供应商进行谈判都是必要的。( ) 4.不需要复杂估价的标准产品，采购后成本较小的情况，应选用最低价格标准。 ( ) 31．制定采购说明的目的就是为了方便采购业务的开展，因此，制订采购说明时应以符合采购部门的要求为主。( ) 32．非生产性采购需求往往是一种独立需求，此类需求通常都是资本性需求。( ) 33．在采购产品时，为了确保产品的性能和功能能够满足要求，采购说明中应尽可能详细规定产品的性能和功能是如何实现的。( ) 34．价值分析／价值工程(VA／VE)是在开发新产品或改进产品已有设计和规格方面的一种重要方法和工具，同时这种方法也可以应用到解决合同问题当中。( ) 35．无论运用哪种预测方法预测企业需要采购的物品数量时，都要利用以往的需求数据。 36．一个时期内企业需要采购的某种产品总数量，就是经济订购批量。( ) 37．对所采购货物如何交付进行明确是很重要的。明确运输方式和运输包装的要求是明确货物交付的内容之一。( ) 38. 采购预算是用于安排和控制企业运作的一种计划，虽然预算的详细等级是可变的，但总是制订的越精确越好。( ) 39．采购项目的支出越大，企业就越应该对此运用80／20法则来找到降低成本的途径。( ) 40．企业的各项供应指标是制订采购说明的基础和依据。( ) 41．一个供应商对解决产品出现问题的平均快慢程度反映出其良好的供应保障能力。( ) 42.如果一个供应商表现出愿意提供灵活的提前期，那么他将会积极地给企业提供产品或服务。( ) 43．企业可以利用供需分析确定各采购项目在供应商评价工作中的优先级别。( ) 44．关键型采购项目的供应战略要考虑两个要素：转换成本和不同供应商的产品价格变化力度。( ) 45．如果企业是某产品或服务的终端用户，但是供应商只对批发商或其它中介提供服务，这个供应商就不是合适的选择对象。( ) 46．在供应商感知模型中，一个供应商所处的象限将反映出该供应商对企业可能持有的态度。( ) 47．主动与企业接触的供应商可能非常渴望与企业进行业务合作，但是这些供应商可能并不是企业可以接触到的最低成本的供应商。( ) 48．企业通过寄送给供应商的调查问卷获得的信息的好坏取决于供应商对企业的业务有多大兴趣以及所提供的信息质量和全面性。 ( ) 49．如果一个供应商没有被充分激发出积极性，那么供应商的能力就不足以成为企业与其进行业务合作的条件。( ) 50．资产负债表说明的是一个公司在一个特定时点的资产、负债情况。( ) 51．如果企业原来认为某采购项目为日常型采购项目，但在经过供应商评价后，企业发现所有候选供应商都面临财务困难，企业就不得不将这个采购项目列入关键采购项目。( ) 52．一般来说，供应商评价工作每两年进行一次是合适的。( ) 53．获取与选择报价之前应做好的准备，其中之一就是需要确定供应商的数量。( ) 54．在获取供应商的报价之前，采购供应部门应了解采购说明，因为评价供应商的报价时采购说明是一份重要的参考文件。( ) 55．关于获取与选择报价流程的一般步骤，当邀请的供应商多时，步骤就会多些，邀请的供应商少时，步骤就会少些。( ) 56．在获取与选择报价的流程中，当成功地与供应商签署合同时，应告知未中标的供应商他们没有被选中。( ) 57．企业采购供应战略影响获取和选择报价的方法，获取与选择报价的方法决定企业的采购供应战略。( ) 58．供应定位模型可以用于帮助买方决定目前邀请参与报价的供应商的数量。( ) 59.潜在供应商数量的多少直接影响到获取报价的方法。( ) 60.通过价值评估的方法，最终所选择授予合同的供应商也许不是价格最低的供应商。( ) 二、单项选择题（本类型题目所包含的每个小题都只有一个正确答案，请在给出的答案中选出正确答案并在答题卡对应的题号上填涂。共40题40分，每小题为1分） 66．SWOT(优势、劣势、机会、威胁)分析在谈判中的应用，有助于： A：合理安排谈判所付出的精力： B：