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职业生涯规划说明书 某通讯设备股份有限公司 二OO 一年八月一日 一、基本情况 姓名 曾用名 性别 民 族 照 出生日期 籍贯 片 户口所在地 身份证号码 参加工作 家庭住址、邮政编码 时 间 学历 学校名称/培训机构 起 止 年 月 专业及证书 学习形式 学 历 及 专 业 培 训 何年何月至何年何月 任职单位 任何职务/ 岗位 证明人 联系方式 工 作 经 历 家 姓 名 与本人关系 工 作 单 位 庭 主 要 成 员 二、测评分析 1．人格特质：有比较强的领导欲望，良好的合作精神，以极其灵活的思维与处 事风格与人相处，对工作有责任感，有极其强力的自制能力，并 重印象，容易接受社会化程序。 2 ．管理技能：善于组织活动，并能细致，全面思考问题，决策果断，比较注重 现象与工作中积累的经验运用在管理工作中。 3 ．人际技能：情绪商数较高，感知能力特强，有优秀的协调能力。 4 ．专业知识：没有系统的人力资源理论知识，但在人力资源专业操作上有较全 面工作方法。 5 ．动机与价值观：态度真实，责任感强，目的明确，但较理想化。 三、生涯机会评估分析 1．组织发展战略：某通讯设备股份有限公司是通讯行业第一家上市公司，是集 研发、制造、销售为一体的具有相对强势的中国最大的电话 机企业，公司将运用品牌战略和网络优势，着力于市场开拓， 产品研发，生产制造及经营管理的全方位扩展，实现由传统 电话机领域向高科技通讯终端产品和系统产品的转变。保持 通讯市场领域的领先地位。战略目标如下： 时间 2001 年 2002 年 2003 年 2004 年 2005 年 经济指标 产量（万台） 销售额（亿元） 利润（万元） 创汇（万美元） 2. 人力资源需求：努力满足人才的需求，某通讯秉承“为员工创造机会”的理 念，坚持“以人为本”管理。为员工提供宽松和良好的发展 前景，在实践组织发展战略目标的同时，企业对市场开拓， 产品研发，经营管理等人才的需求规划如下： 时 间 数 人才队伍 量 2001 年 2002 年 2003 年 2004 年 2005 年 管量人才 研发人才 技术人才 营销人才 3 ．生涯机会评估分析： 四．三年生涯目标 1．职业选择方向的分析。 ①以性格、气质、个性上，从其自我申报及面谈分析，其选择人力资源职业， 有助于事业上的发展，适合于人力资源职业匹配。 ②个人兴趣上倾向于对人的研究、管理、开发。 ③其有丰富的工作经验，具备对做好此职业的前提条件及关键因素。 2．生涯路线选择：以行政管理方向发展，作为自己的生涯路线。 3．三年生涯目标：行政人事部副经理或人力资源部副经理职务。 4．人生终极目标：创业兼企业培训讲