- 2
- 0
- 约1.85千字
- 约 19页
- 2018-05-05 发布于福建
- 举报
企业纵向边界
欢迎选修 《企业环境与企业策略》 * 公司战略经济学 * 前言:关于企业组织边界的决策 企业组织是竞争力之一, 企业组织是依赖于企业环境动态变化的, 企业组织变化是企业重要决策, 所以要研究企业环境与策略,就要研究企业组织。 * 前两周授课计划 一、企业的纵向边界问题的提出 二、市场的交易费用 三、组织的纵向边界的决定 四、组织的横向边界的决定 * 第二章 企业的纵向边界 纵向链条——价值链 包括多种专业化支持性活动下,从产品的设计和原材料采购到产品的分配和销售。 “使用市场的厂商”——一家厂商向市场厂商购买活动或投入品 ——买卖关系; 一体化的厂商——自己提供这类活动或自己生产投入品——内部管理关系。 * 上游、下游和价值链 价值链:加工和处理 进货后勤 生产作业 出货后勤 销售 客户服务 支持性活动 采购 技术开发 人力资源管理 基础设施活动,如财务会计等 中间产品 组装 批发 零售 * “生产或采购
原创力文档

文档评论(0)