生产任务跟踪及考核评定标准2.docVIP

生产过程跟踪及考核评定标准（试行） 为提高公司内部管理水平，加强对生产过程中的质量、设备、安全、劳动纪律、现场管理等事项的跟踪检查和考核，严格程序及考核标准，特制订了《生产过程跟踪及考核评定标准》，本标准适用于生产各工序。 生产过程跟踪、检查内容： 生产区域和设备的清洁 要求：工作区域内地面清洁、无油污、无废件、无杂物，操作台、设备等表面无灰尘、油污、杂物。 设备运行情况 要求：严格按照生产操作规程运行设备，且不能超出公司规定的正常转速违章生产；设备应及时润滑，并做好日常的维护和保养工作。 定置管理 要求：工序生产用工具及物品应放置整齐；物料、（半）成品、工装、辅助生产用品等按定置管理要求放置；各生产班组、各岗位分工定责要明确。 工艺纪律的执行情况 要求：严格按工艺生产指导书进行生产。 生产操作规程的执行情况 要求：严格执行设备的安全生产操作规程。 产品质量 要求：严格执行质量标准，产品质量应符合工艺规定要求。产次品损耗率应控制在公司规定范围内（详见《生产工序产品损耗率控制标准》)。 各种生产过程记录的填写 要求：每班及时填写各类生产记录，填写的数据要工整、清晰、准确，并及时按规定上交各类记录。 8、 生产过程中的劳动纪律 要求：严格遵守《关于对违反劳动纪律的处罚规定》。 9、 废品、废料的回收和存放 要求：各班组完成生产任务后，应将可回收的废品、废料分类放置，并经专人核定后入库或放置到指定地点，不可回收的废品应送垃圾场。 安全生产 要求：严格执行安全生产操作规程，杜绝事故发生。 生产过程跟踪考核的评定标准 在生产过程中，各生产班组、工序应按照《生产过程跟踪及考核评定标准》随时跟踪检查与考核；生产部、企管部、公司领导将进行不定期的巡查，对生产中出现的各类问题，将按《生产过程跟踪及考核评分标准》严格考核；巡查中对生产人员存在的问题，当班带班长一并受罚；对带班长存在的问题，工段长一并受罚。 生产过程跟踪检查考核评分标准 序 号 检查考核项目 责任人 日常工作要求 考核处罚 标准 1 工作区域和设备的清洁 班组人员 ①工作区域内干净卫生，地面无灰尘、油污、杂物等 10元 ②操作台、设备表面无灰尘、油污、废件、杂物等 10元 ③机器间隙处及工作区内不存在卫生死角 10元 ④放盘子的架子、车子、装件箱、橙子干净卫生 10元 2 设备运行情况 班组人员 ①不能按照公司规定的转速违章生产 20元 ②设备故障及时报修，严禁带病运行 20元 ③设备应及时润滑，并做好日常的维护及保养工作，吃饭时间必须停机，关闭电源 10元 3 定置管理 班组人员 ①工具、物品分类放置整齐 10元 ②物料、（半）成品、辅助生产用品等按定置管理要求放置 10元 ③各岗位分工定责要明确，在生产时间内严禁窜岗、离岗 10元 ④放料架上盘子、工具盒摆放整齐有序 10元 4 工艺纪律的执行 班组人员及管理者 ①严格按照工艺要求生产 30元 ②认真做好自检、抽检、巡检工作 20元 5 生产操作规程的执行 班组人员 严格按设备操作规程进行生产 30元 6 产品质量 班组人员 ①轻微质量问题，能返工、返修，能进行下道工序 30元 并承担造成的损失 ②不能返工、返修，无法进入下道工序 50元 7 各类生产过程记录填写 带班长 ①及时填写，字迹工整、清晰，数据准确 10元 ②每盘产品挂上跟踪卡，型号规格、数量、生产者、生产日期、质量情况等记录清楚 10元 ③交接班记录、生产任务单等及时上交 10元 ④生产记录本及时填写 10元 8 劳动纪律 全体员工 严格执行《关于违反劳动纪律的处罚规定》 20-100元 9 废品、废料的回收和存放 班组人员 将可回收的废品、废料分类放置，经专人核定后入库。不可回收的废品送垃圾场 10元 10 安全生产 全体员工 ①严格执行安全生产操作规程，杜绝安全事故发生 20元 ②正确穿戴工作服及劳保防护用品 10元 11 班前会 班组人员 ①按时参加点名 10元 ②带班长认真召开，并对分工定责的情况作相应记录 10元 ③班组人员参加班前会 10元 12 拒绝接受任务 班组人员 ①按生产部生产任务单生产 50元 13 生产任务单上交的及时性 班组人员 带班长 生产结束后及时上交生产任务单，生产任务单上应注明生产人员姓名，各工序每天上交生产任务单 10元 14 请假、休班 全体员工 请假、休班人员必须办理请假手续，经有关人员批准后，方可休息，不按此规定执行者 按旷工 处理 15 公共卫生 值日人员 公共区域的卫生必须清理干净 10元 16 各类问题的整改 全体员工 按