论领导者魅力.pptVIP

第二节：领导者的个人魅力  三、基于职业规范的内在素质 没有规范性，行政工作人员很难在行政组织内立足和发展； 没有创造性，行政工作人员很难得到领导者的赏识和重用； 因此，规范和创造，是行政工作人员毕生难易把握又值得追求的工作艺术。 ——本文作者的思考 * 第二节：领导者的个人魅力  （一）规范和职业规范的有关知识 无论你多么有才气和傲气，在这里，你得按照规矩来。否则，要么你走人，要么我走人。 —— 一位不知名行政主管的口头禅 1．什么是规范 规范就是群体成员共同接受的一些行为标准。 规范是的目的是为了有效地控制，换言之，控制是规范作用于行为的过程。在一个资源总量有限，人们期望和谐生活的社会里控制是不可少的，因此，规范也是不可少的。 2．什么是职业规范 所谓职业规范，就是从业者在某一组织内共同接受的一些行为标准。 * 第二节：领导者的个人魅力  3．职业规范的意义 ——让从业者知道自己在一定的环境，应该做什么，不应该做什么。 ——从个体的角度看，职业规范意味着，在某种情景下组织对从业者的行为方式的期望。 ——职业规范被从业者认可并接受后，它们就成为以最少的外部控制影响组织成员的手段。 4．职业规范的形式 ——正式的职业规范是写入组织手册的，规定着员工应遵循的规则和程序。 ——非正式的职业规范是组织不