电子商务环境下物流企业经营战略的分析.doc

电子商务环境下物流企业经营战略的分析 摘 要：电子商务活动中，物流是相当重要的一环，而电子商务在推动企业物流运营方式变革的同时 ,也在深刻影响物流企业的发展，而第三方物流成为现代物流管理的主流模式。就第三方物流企业发展中存在的问题进行初步分析提出应对措施和构建我国高效的第三方物流企业运作模式。本文探讨应对物流企业在发展中所存在问题和问题的解决，及我国电子商务经营战略分析，分析了当前电子商务的现实环境，提出专业化应当成为目前电子商务环境下企业的基本经营策略，并对企业在选择和执行其经营战略中应注意的若干问题进行了探讨。 谈谈企业物流业务运作模式。 关键字：电子商务 第三方物流 企业经营战略 物流作为一个新兴产业，已成为“第三利润源”。对整个国民经济而言，是有待开垦的“处女地”，是新的经济增长点。而第三方物流成为现代物流管理的主流模式。选择切实可行的经营战略，以提高企业的市场竞争能力，对电子商务环境下的企业经营是至关重要的。 一 、物流管理现代化 物流管理与生产管理存在与基础和上层建筑相似的关系，物流管理是生产管理的基础，长期以来，我国企业普片存在重生产轻物流的倾向，形成了“头重脚轻”现象，这使得企业的整体管理效益差，发展很不稳定。 因此，企业应当重视物流管理，打好物流管理这一基础，使企业能稳定健康地向前发展。尤其是在电子商务条件下，企业的生产管理越来越现代化，生产效率咋提高，对应的物流管理也适当这样的变化而有所改变。那么，电子商务对企业物流管理有哪些影响呢？先从企业物流管理中存在的问题入手，针对这些问题提出企业物流管理努力发展的方向，最后再看看电子商务给企业物流管理带来的影响。 生产管理 物流 管理 生产管理 物流 管理  图1-1 实现“头重脚轻”现象的转变 （一）企业物流管理的目标 企业物流管理方面的问题很多，集中体现在物流系统效益不佳，即物流系统投入产出转换效率低，物流系统对企业生产与销售的服务效用差等。但随着电子商务时代的来临，企业物流已获得越来越多的重视，这些问题正在解决。企业物流管理的目标有以下几点：（1）标准化（2）系统化（3）合理化 （二）现代信息技术对企业物流的影响 由于全球经济的一体化趋势，物流管理在电子商务条件下正向全球化、网络化和信息化方向发展，使物资与生产要素在全球范围内以空前的速度自由流动。EDI技术与国际互联网的应用，使物流效率的提高更多地取决于信息管理技术；电子计算机的普及和条形码技术的普遍应用则提供了更多的需求和库存信息，提高了信息管理科学水平，使产品在各种需求层面上的物流更加容易和迅速。在这样的环境下企业物流管理呈现出新的特点。 信息化 自动化 柔性化 物流管理 网络化 智能管理 图1-2：电子商务给物流管理带来的影响 二 、电子商务环境下第三方物流企业的前景和策略 (一)我国第三方物流企业的现状 近年来，我国的第三方物流得到了长足发展。第三方物流企业主要是一些原来的国家大型仓储运输企业和中外合资独资企业。如中国储运总公司、中外运公司、大通、敦豪、天地快运、EMS、宝隆洋行等。已在深沪股币上市的有26家物流企业，募集资金总额约为55亿元。这些企业涵盖了港口、仓储、管道运输、水运、铁路运输、汽车运输、客运等物流业的各个领域。目前我国已建成由铁路、公路、水路、航空和管道5种运输方式组成的综合运输体系。 尽管第三方物流前景乐观，但是，在我国，第三方物流企业基本上是以旧有的物资流通企业为主体。这些企业的实际状况不容乐观，主要表现在以下几个方面：(1)没有建立起较为完善的现代企业制度。(2)经营意识、作风与市场要求相距甚远。(3)企业管理水平较低。(4)规模较小、综合化程度较低。(5)利用现代技术程度低。 (二)发展对策 随着中国入世的临近，针对我国目前第三方物流的机遇与挑战及其所存在的问题，我国从事第三方物流服务的企业应努力学习西方先进的物流管理技术和管理方法，结合我国自己的实际情况，建立适应于我国市场状况的现代物流。 1、构建企业核心能力 企业核心能力指企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力。第三方物流企业要在竞争中立于不败之地，必须要有自己的核心竞予能力，才能在与国际、国内竞争同行的争夺战中保持优势。构建核心能力主要应从如下几个方面入手：知识技能的积累，技术体系的完善，组织管理体系的建设，信息体系的培育，企业文化的建设等。 2、进行资产重组，建立区域联盟 实现资产重组可以使企业成为真正的市场主体，增强其活力；建立区域联盟可以将各自独特的企业资源整合为一体，实现互补和共享，同时还能使优势企业形成规模化经营，降低其