两分钟让您明白ISO9000.pptVIP

编制:江苏-Mary(雪) 两分钟让您明白ISO9000 记一名家庭主妇的“ISO9000工作” 两分钟让您明白ISO9000 “啤酒还是白酒或者红酒？”（7.2.3 顾客沟通）  “就家里那瓶五粮液，另外准备一只老母鸡”（7.2.3 顾客沟通顾客信息反馈） “好的。那我准备点葱爆腰花、炖一锅排骨汤、一只烤鹅、炒盘肉片、买点牛肉和卤猪耳朵、再弄点小菜就可以了吧”（7.2.3 顾客沟通） “好的，你安排吧，记得，牛肉要到南门李烧腊那里去买”（7.2.3 顾客沟通顾客信息反馈） 两分钟让您明白ISO9000 “好的，没有问题”，妻子随即记下。（口头订单，7.2.2 与产品有关的要求的评审记录评审结果 4.2记录控制） | 妻子打开冰箱一看，晚上做菜的材料，有半只鸡，三只老鸭子于是到市场上购买。  在一番对比（7.4.1 采购过程供应商选择与评价）、挑选（7.4.3 采购产品的验证）后，将老母鸡等菜买回了家，将菜放好（7.5.5 产品防护），将买回来的酒取了2瓶放在冰箱中，开始做饭。 两分钟让您明白ISO9000 妻子看了看，觉得炖汤的时间太长了，并且炉灶不够用（家里的是单灶），于是打电话给丽华快餐煨汤，叫他们在7点钟送一个冬瓜排骨汤来（产品委外产能委外）。 在做饭之前妻子突然想起了丈夫企业外省的同事较多，于是打电话给丈夫：  “有没有不吃辣的”（7.2.3 顾客沟通订单信息确认和修改确认）  “还可以，他们都五个可以吃辣”  两分钟让您明白ISO9000 刚给丈夫打完电话，接到女儿的电话：?? “妈妈，我想带两个同事晚上回家吃饭，麻烦你帮我准备一下呢，才不用特意准备了”（又来一订单）  “刚好爸爸晚上几个同事也过来，一起吃吧？”（7.2.3顾客沟通询问订单处理）)  两分钟让您明白ISO9000 “没问题” 于是，妻子准备开始做饭，此时接到儿子的电话： “妈妈，今晚我想带几个同学回来吃饭，好不好？”（再来一订单）! “不行呀，儿子，爸爸和姐姐晚上都要带几个同事回来，这样吧，你晚上和同学到麦当劳好不好”（7.2.3 顾客沟通取消客户订单）……  两分钟让您明白ISO9000 回绝完儿子后，妻子开始做饭，先把饭放在电饭煲中，于是开始洗菜，切菜，炒菜……（7.1 产品实现的策划过程设计和实现），发现宫保鸡丁好久没有做了，都忘了，于是找来《川菜P365页》（7.5.1 生产和服务的控制b、必要时，获得作业指导书），于是炸花生米、炸蘑菇、拌芡粉，忙得不亦乐乎，自己尝了一块（8.2.4 产品监视），感觉不错，于是起锅上桌（产品交付）。  两分钟让您明白ISO9000 丈夫吃了一块（7.4.3 采购产品的验证），发现宫保鸡丁不够熟，嘟哝了一句（7.2.3 顾客沟通顾客抱怨），然后叫妻子回锅（8.3 不合格品控制返工），同事吃了一块，圆场道：“不错，这样吃起来味道正好，嫂子也一起来吃吧”。（8.3 不合格品控制让步接收）。 ? 两分钟让您明白ISO9000 妻子连忙解释说：“估计是时间不够，（8.4 数据分析）下次一定注意稍微长一些（8.5.3 预防措施），请各位慢用。”……  “嫂子好手艺，这是我吃过的最好的一顿饭了”（最终达到顾客满意）……  两分钟让您明白ISO9000 等大家吃好喝足，送走客人后，疲惫不堪的妻子一边收拾（6.4工作环境整理清洁）一边对丈夫讲：“最近几个月家里请客的频率特别高，你看，家里的煤气灶是不是应该换了，来个客人就不够用了（6.3 基础设施生产设备申购），最好能再雇个小保姆（6.2 人力资源人员申请），另外，你需要多拿些钱来贴补家用”  “家里的事情你作主就好了”（5.5 职责、权限和沟通）; 两分钟让您明白ISO9000 现在还有人不明白ISO9000质量管理体系吗？事事追求质量，时时体现管理，顾客满意，每个过程背后都有一套管理体系在支撑着，而ISO9000就是针对过程和产品质量的一套管理体系。 ISO9000条款简介 4.2文件的总要求 4.2.3文件控制 4.2.4 记录控制 5管理承诺 5.1管理承诺 5.2以顾客为关注焦点 5.3质量方针\5.4策划 5.5职责、权限和沟通 5.6管理评审 ISO9000条款简介 6.1资源提供 6.2人力资源(含能力\意识\培训) 6.3基础设施 6.4工作环境 7.1产品实现策划 ISO9000条款简介 7.2与顾客有关的过程 7.2.1产品要求的确定 7.2.2与产品有关要求的评审 E)在顾客没有要求形成文件，以口头方式通知，没有书面说明，由营销部将口头