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- 2018-05-06 发布于福建
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xx化工市场解决的方案的策划大纲
第二篇 原因分析/组织架构问题 四、组织架构问题 * 第二篇 原因分析/组织架构问题 ?2.4.1公司对营销部门的设置重视力度不够,部门设置和人员配备薄弱,没有体现以市场(顾客)为导向 在西北化工现有的组织架构中,市场营销部只是公司16个部门中并列的一个普通部门,由一名经营副总经理分管,而行政人事、武装保卫等部门却由总经理直接抓,反映了对营销部门的重视力度不够,没有体现以市场(顾客)为导向的现代营销观念。 * 第二篇 原因分析/组织架构问题 ?2.4.2按地区划分,没有突出产品的特点 而在营销部门内部的组织架构设置中,营销部门的分设是按地区来划分的,没有体现产品战略和突出产品的特点。 * 第二篇 原因分析/组织架构问题 ?2.4.3对市场功能的界定不科学 在营销部门内部的组织架构设置中,没有专门的市场机构的设置,对有关市场功能的界定不全面,将销售计划独立于市场功能之外也是不够科学。 * 第二篇 原因分析/组织架构问题 ?2.4.4缺少招商职能 在营销部门内部的组织架构设置中,没有专门的招商职能。 * 第二篇 原因分析/品牌老化和弥散化问题 五、品牌老化和弥散化问题 * 第二篇 原因分析/品牌老化和弥散化问题 ?2.5.1包
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