人力资源管理培训-薪酬的体系的设计.pptVIP

如何进行职位评估 * 《职位说明书》核心内容 职位职责 工作关系 工作内容 任职条件 * 职位评估内容 * 如何进行薪酬调查 * 如何进行薪酬调查 （一）薪酬调查的目的 了解市场薪酬状况 确定人工成本标准 保持企业竞争位置 确定职位起薪基点 制定薪酬政策参考 劳资双方沟通依据 * 如何进行薪酬调查 （二）薪酬调查的过程 选择调查对象 争取对象合作 确定代表职位 撰写调查报告 设计调查表格 统计分析资料 收集调查资料 审查调查资料 争取对象合作 确定代表职位 撰写调查报告 设计调查表格 统计分析资料 审查调查资料 收集调查资料 * 如何进行薪酬调查 （三）薪酬调查的步骤和内容 1、选择调查对象 * 如何进行薪酬调查 （三）薪酬调查的步骤和内容 2、争取调查对象合作 联络合作的一般原则： * 如何进行薪酬调查 （三）薪酬调查的步骤和内容 3、确定具有代表性的职位 * 如何进行薪酬调查 （三）薪酬调查的步骤和内容 4、设计调查内容 （1）有关公司的基础资料 * 如何进行薪酬调查 （三）薪酬调查的步骤和内容 4、设计调查内容 （2）有关收入的资料 * 如何进行薪酬调查