企业管理之管理的流程图.pptVIP

流程图 程序文件 * 流程 季(月)度计划主流程 流程文件编号： ××实业 本流程共2页之第 1 页 生效日期: 总裁办 生产作业中心 责任人 备注 流程协调控制部门: 生产作业中心 总责任人: 生产作业中心主任 制订人: 审核: 签署: 营销中心 付总/总裁 制订营销计划 订单及预测 区域机构库存 年度销售计划 制订主生产计划 产成品库存 生产能力 年度生产计划 制订生产能力计划,采购计划,储运计划,库存计划 计划主管 计划主管 计划主管 原材料库存 ? ? ? ?公司季(月) 度营销计划 ?公司季(月) 度主生产计划 ?公司季(月) 度生产能力计 划,采购计划, 储运计划,库存 计划 原材料计划 供应商合同 关键流程 * 流程 流程文件编号： ××实业 本流程共2页之第2 页 生效日期: 总裁办 生产作业中心 责任人 备注 流程协调控制部门: 总裁办 总责任人: 总裁办主任 制订人: 审核: 签署: 销售中心 付总/总裁 业务计划是 否需要协调 业务计划修订 签字 备案 调整 通过 计划主管 总裁或付总 生产作业中心主任 执行准备 采购 订单 车间 订单 生产作业中心主任 ? ? 下达 ?采购订单 ?车间订单 季(月)度计划主流程 总裁或付总 由总裁或主管生 产和营销的付总 负责召开业务计 划协调会 总裁办主任 关键流程 * 流程 客