供货商管理供货商管理之的内涵.pptVIP

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  • 2018-05-07 发布于福建
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供货商管理供货商管理之的内涵

供應商管理評估指標:功能面 * 供應商管理評估指標:功能面 * 供應商管理評估指標:控制面 * 供應商管理 * 目錄 研究背景 研究目的 供應商管理之內涵 發展TQM為基礎之供應商管理系統 建立供應商管理績效之評估指標 供應商管理流程再造方法 結論 未來研究方向 * 研究背景 國科會群體研究計畫來探討台灣筆記型電腦廠商之供應鏈管理(SCM)系統 各子計畫研究主題包括:供應商管理、製造管理、 、存貨管理、配銷管理、人力資源管理、產品研發管理、資訊系統管理 本研究著重在SCM系統中有關供應商管理系統之探討 * 供應鏈管理各子計畫關係圖 元件供應 子一 製造 子二 存貨 子三 配銷 子四 資訊技術應用 子五 組織行為 子六 * 供應鏈管理:整合與管理企業流程 資料來源:Lambert Cooper, 2000 * 供應鏈管理之主要架構 資料來源:Lambert Cooper, 2000 * 供應鏈中八個主要企業流程 資料來源:Lambert Cooper, 2000 * 供應鏈管理之九個成分 資料來源:Lambert Cooper, 2000 * 研究目的 探討台灣筆記型電腦廠商有關供應商管理之目前作業流程、關鍵評估指標、面臨重要問題與配合SCM之未來流程再造方法 以TQM為基礎來提出一套供應商管理系統之發展模式 發展一套有系統之資料收集方法來設計問卷,以提供企業流

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