新华信-黑龙江XX公司战略的规划.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约8.9千字
  • 约 46页
  • 2018-06-10 发布于福建
  • 举报
新华信-黑龙江XX公司战略的规划

基于核心知识系统的核心竞争力 技巧和知识基础 管理系统 技术系统 价值观系统 核心知识系统是指具有企业特性的、不易外泄和不易为其他企业所模仿的企业专有知识和信息系统。提高核心知识系统的关键途径是学习,因此学习能力是核心竞争力的核心。 相互作用 核心知识系统的四个维度 相互作用 相互作用 相互作用 相互作用 定义 注:本页仅做为分析模型的简单示意,不代表实际,仅供参考 基于核心资源系统的核心竞争力 定义 核心资源系统是指企业在获取某些战略性资源时在决策和过程上的“异质性”构成了企业的能力,这些战略性资源能够为企业获取高额利润回报率和持续市场竞争优势。 核心资源系统重要特征与分类 稀缺性 独一无二性 持续性 专用性 不可模仿性 非交易性 无形性 资金 技术 设备 原材料 人员 营销 销售 公关 组织结构 …... 企业内部资源系统 非替代性 判别企业核心资源系统 企业外部资源系统 法律 行业归制 资源限制 …… 注:本页仅做为分析模型的简单示意,不代表实际,仅供参考 定义 核心组织系统 企业核心竞争力是技术核心竞争力、组织核心竞争力和文化核心竞争力的有机结合,组织共识提供了一个综合的、不可模仿的核心竞争力基础。 核心组织系统是指提供企业在特定经营中的竞争能力和竞争优势基础的多方面技能、互补性资产和运行机制的有机融合。 部门A2a 部门B1a 部门B2a 部门A 高层管理 部门A2 部门

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档