新员工考核评估表 表格类模板 表格模板 实用文档.doc

新员工试用期内表现评估表 入职时间： 员工姓名 部门 岗位 考核项目 评 估 标 准 改革创新意识 □工作主动性很强，无需监督（10-12分） □工作主动性较强，很少需监督（7-9分） □工作主动性一般，需一定监督(4-6分) □工作主动性差，必须监督(0-3分) 勤勉度 □非常勤勉，完全可依赖其工作（10-12分） □大部分时间都能诚恳做事，偶尔需要人提醒（7-9分） □工作勤勉性一般，需要人提醒其工作(4-6分) □时常忽视其工作，必须经常提醒(0-3分) 沟通协调能力 □能与同事很好的协调相处，大家对其评价高（10-13分） □基本能与同事协调相处，多数员工对其评价较高（7-9分） □与同事相处一般，平时与大家沟通较少(4-6分) □协调相容性较差，缺乏团队精神(0-3分) 解决问题能力 □对指派的工作有极佳的知识，很少需要指导（10-13分） □有相当好的知识运用能力，熟悉业务深入，偶尔需要指导（7-9分） □知识运用能力不足，对岗位所需要求了解不足(4-6分) □知识明显对其工作要求所知极少(0-3分) 适应能力 □适应能力很强，弹性大，轻松掌握新工作（10-12分） □吸收快，学习新工作轻松，基本能适应公司节奏（7-9分） □适应能力一般，尚需进一步了解学习(4-6分) □适应能力较差，转换工作及了解新任务均有困难(0-3分) 工作 进取心 □工作进取心很强，虚心学习，很快能上手（10-13分） □工作进取心较强，有问题能请教，基本能上手（7-9分） □工作进取心一般，虚心学习不够，上手较慢(4-6分) □工作进取心较差，又很少向人请教(0-3分) 劳动纪律 □出勤记录极佳，始终准时坚守工作岗位（10-13分） □很少请假、迟到、早退，基本能坚守工作岗位（7-9分） □偶尔请假、迟到、早退，但能事先报告(4-6分) □出勤不规律，很少事先请假，不能令人放心交付工作(0-3分) 工作绩效 □绩效相当突出，远超工作目标25％以上（10-12分） □绩效较突出，超过工作目标10％～25％（7-9分） □绩效一般，完成基本任务，介于目标0～10％(4-6分) □绩效较差，未完成任务低于目标10％以下(0-3分) 综合评价： 分 指导人签字： 综合评价： 分 部门领导签字： 新员工岗位培训反馈表 （到职后新员工一周内填写） 部 门： 职 位： 新员工姓名： 1、你是否已了解部门的组织架构及部门功能？ 是□ 否□ 2、你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？ 是□ 否□ 3、你是否已熟悉公司大楼的情况？ 是□ 否□ 4、你是否已认识部门里所有的同事？ 是□ 否□ 5、你是否觉得部门岗位培训有效果？ 是□ 否□ 6、你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？ 是□ 否□ 7、你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？ 是□ 否□ 8、个人总结： 9、在岗位培训中，可以改进的地方 10、在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训 培训记录 培训时间： 培训内容： 培训人： 培训地点： 培训方式： 培训内容： 签名： 时间： 培训记录 培训时间： 培训内容： 培训人： 培训地点： 培训方式： 培训内容： 签名：