股权-计划的设计的方案概述.pptVIP

* 翰威特咨询公司 Request overheads be produced, along with spiral bound materials. Copy to Pat Clawson and note EA credit sheet is needed (route). Bring several Global Stock Option Road Maps and Ownership Network brochures. Provide introduction material to Mark. Jane or Mike should note that we are focusing on the financial aspects of employee ownership today, but that we have material ready for a short session on the other aspects of ownership cultures at the end of the presentation, if time allows. Perhaps Frank Roche would like to present this material. Beware of too much content. Obtain and provide updates on the survey, the measurement tool, and the financial modeling team and tools. Consider adding a page on the Commitment/Engagement model, if time allows. Discuss with Mike Johnston whether it would be appropriate to make an official offer. Consider opportunities for audience participation (use microphones or repeat questions), plan and announce breaks, and effective presentation skills (e.g., see PowerPoint tips). 股权计划设计方案概述 谌槟, CFA, 高级咨询师 翰威特咨询(上海)有限公司 2003年1月15日 目录 以股权为基础的薪酬和福利制度 整体薪酬图 员工持股已成为全球的趋势 为什么考虑以股权为基础薪酬和福利制度 提供以股权为基础薪酬福利形式的财务因素 股权计划设计方案概述及股权计划目标 具体计划描述 员工持股计划,401(k)计划和其它免税退休计划 股票购买计划,股票期权计划 股票增益权、虚拟股票、业绩股票/单位 股票授予、红利、限制性股票 股权计划及目标比较及案例 员工持股计划在中国实施的考虑 Date of Grant 授予时间 Date of Exercise 工龄 0 2 4 6 8 10 12 14 16 Gain upon maturation of award 奖励到期时的利得 什么是“以股权为基础”的薪酬和福利制度? 任何以股票形式支付或与股票相关联的薪酬或福利形式 最基本的支付形式如下图所示: 整体薪酬福利图 整体薪酬福利图 员工持股已成为全球的趋势 越来越多的公司实施了广泛的员工持股计划 非管理层员工总计持有公司全部股票的6%到10% 从1989年开始，大约3,000家公司实施了广泛的员工持股计划 现在所有的上市公司用于股票期权的股票价值已上升到6,000亿美元，而1985年只有600亿美元 41%的美国大型企业向一半以上的员工授予股票期权 为什么考虑以股权为基础薪酬和福利制度？ 统一股东和员工的奖励机会 将管理层和其他员工的薪酬制度紧密结合，使公司所有员工的激励机制趋于统一 鼓励广大员工向共同的目标前进 - 鼓励团队协作精神 激励机制处于“双赢” 状况 - 报酬与企业业绩直接挂钩 由于实施了股权薪酬制度，可以最大限度地减少现金支付(包括税收优惠带来的成本减少) 提供以股权为基础薪酬福利形式的财务因素 翰威特公司和西北大学J.L. Kellogg研究生管理学院联合进行的调查表明(1998年): 对实施了员工持股计划的公司进行跟踪调查的四年当中，其资产回报率比同行业平均水平高出2.6个百分点 四年中股东回报率要比其他公司高出6.9个百分点 有82%的公司认为，员工持股计划会对经营业绩产生积极影响 以股权为基础的薪酬计划利于员工分享公司经营信息并加以有效利用，