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浅议执行力管理在企业中的应用 摘要：文章论述了有关执行力的内容、实施的途径和方法等，并阐明了只 有拥有强大执行力的企业，才能在激烈的竞争中立于不败之地。 关键词：执行力；企业；应用；实践效果 一、前言 自从台湾某知名培训人士的《赢在执行》一书在中国大陆畅销后，关于执 行力的讨论在大江南北就开始越演越烈。无论是企业咨询方面的培训大师，还 是众多企业的高管人员，均热衷于讨论执行力，执行力也成为了当今企业管理 的最热门话题之一。笔者借此东风，结合自身在电力施工企业多年的管理经历， 对执行力也做些探讨。 所谓执行力，通常是指企业内部员工贯彻经营者战略思路、方针政策和方 案计划的操作能力和实践能力。在日趋激烈的市场竞争秩序里，执行力已经成 为一个企业经营成败的重要因素。不管一个企业面对的商业环境多么好，其战 略多么正确，只要企业的执行力不到位，则其绩效是不可能达到战略预期的。 按照拉里·博西迪和拉姆·查兰在《执行》一书中的说法，假如企业的执行力 有问题，则该企业的战略本身就不能被认为十分正确。因此，分析为什么要提 高企业执行力，如何才能提高企业执行力，这对于我们更好地实现企业的各项 目标任务有着极为重要的现实意义。 二、企业执行力现状分析 对于上级或者集团公