如何通过招募提升营销团队执行意识
营销团队要有执行力,就必须有一批具备执行意识的团队成员。
团队成员要有执行意识,就必须招募具备执行意识的人,以及在现有团队
成员中培养与提升大家的执行意识。
要做到这些,我们首先就要弄明白的是什么样的人才是有执行意识的营销
团队成员。
什么人是有执行意识的营销团队成员
什么是有执行意识的营销团队成员?我们可能会有不同的答案,但至少有
一些基本的共识。
我曾经派两个人去两个临近的市场招商,甲、乙二人各在市场上跑了一圈,
一天前一天后的回来了,不同的是做销售更长的甲一个合同都没有带回来,乙
却带回来了4 份合同。在招商这件事上,乙显然比甲更有执行力和执行成效。
可是,甲乙二人的招商成绩为什么差距就会这么大呢?
甲的说法是“我不仅走访了所有老客户,还发动所有关系拜访了一些新的
目标客户。老客户说我们之前的产品都不好卖,希望多投些广告才敢接新产品;
新客户也持观望状态,说我们无品牌无广告,还得等等看”。
乙的经验是“我了解我的每一位老客户,知道他们担心什么,之前就想好
了对策。对那些库存周转慢的客户,我就帮他们做分销;对那些还有垫付费用
没有结算清的客户,就主动与他们商量如何结算费用。因此,我主要是通过帮
经销商解决
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