商业银行管理层激励与约束问题分析.pdf

商业银行管理层激励与约束问题分析 摘要：随着我国放松对外资银行准入限制，银行业竞争愈来愈激烈，而竞争的 重要方面是人才的竞争特别是管理人才的竞争。留住人才，并使人尽其才是信 息不对称条件下一个重要研究课题。商业银行管理层激励与约束机制要根据商 业银行自身的特殊性来设计，选择低报酬——业绩敏感性的经理层报酬补偿激 励机制、完善的经理人市场、健全的现代企业制度以及外部监管。 关键词：商业银行管理层；激励与约束机制；信息不对称 随着外资银行全面进人中国，给中国银行业带来了巨大的竞争压力，特别 是人才的竞争。对于内资商业银行如何吸引人才、留住人才、激励人才，特别 是管理人才，以使内资商业银行在激烈的竞争环境中立于不败之地是我国商业 银行面临的重大课题。由于商业银行管理层与其所有者—股东之间存在严重的 信息不对称，从而出现委托—代理问题。如果委托—代理关系的双方当事人都 是效用最大化者，就有充分的理由相信，代理人不会总以委托人的最大利益而 行动。委托人通过对代理人适当的激励，以及通过承担用来约束代理人越轨活 动的监督费用，可以使其利益偏差有限。目前我国商业银行采取的激励手段主 要有工资、奖金等物质手段。作为解决职工后顾之忧、弥补物质激励不足的非 现金福利计划，如员工带薪休假、带薪进修、在职培训、医疗保障、住房保障、