ERP业务流程设计.pptVIP

ERP业务流程设计 目录 一、流程设计原则 二、运营模式分析 三、流程详细设计 Month 2010 Page * Presentation Title 一、流程设计原则 在确保重大品质风险、财务风险和经营风险得到有效防范的前提下，实现流程的简单、快速、高效运作 二、运营模式分析 采购部分 MRP计划模式：根据销售预测和BOM，展开生成需求量进行采购 安全库存模式：低于安全库存就触动采购 生产部分 外协模式：包子、馒头等，从外部公司采购 自行生产模式：鲜面条等，自己的工厂生产 销售部分 直营B-C模式：直营店销售 直营B-B模式：公司销售 加盟模式：加盟商销售，本次暂不设计该部分 三、流程详细设计 销售预测【销售订单和计划排产】-采购管理-生产管理-物流管理-销售管理 销售预测【销售订单和计划排产】：每个店的销量将逐步趋于稳定，节假日、一些活动或新产品、天气等会影响到不同时间销量将不同，可根据此制订销售预测，该部分在早期需要重点统计和分析，这将直接影响浪费和品质 采购管理 采购计划-采购订单-仓库预收-品质入库检验-仓库收货入库 采购计划和采购订单：销售预测依据BOM展开形成净需求量，考虑采购提前期、采购批量等因素，下达采购订单 仓库预收：仓库管理员进行预收 采购退货处理 供应商基本信息管理 三、流程详细设计 生产管理 生产计划-生产领料-生产执行-生